Charles Hoskinson Dice che Cardano È l'Unico Ecosistema Creato per Gestire un'Infrastruttura Globale di Fiducia
Charles Hoskinson ha utilizzato un nuovo video per sostenere che Cardano possiede una combinazione unica di decentralizzazione, eUTXO, catene partner e strutture di governance necessarie per affrontare quella che ha descritto come una crisi globale di fiducia.
By SongMarketCap
Charles Hoskinson ha dichiarato che Cardano è l'unico ecosistema blockchain attualmente costruito con un'architettura necessaria per diventare un'infrastruttura globale di fiducia, utilizzando un nuovo video per collegare il design della rete a finanza, IA, governance e commercio reale.
Nel video, Hoskinson ha affermato che i mercati attuali riflettono non solo un mercato ribassista, ma una “crisi esistenziale”, in cui le persone si chiedono se le criptovalute abbiano uno scopo reale. Ha sostenuto che la risposta non è limitata a criptovalute, blockchain o prezzi dei token, ma al costo della fiducia tra persone, istituzioni, mercati e sistemi digitali.
Secondo Hoskinson, Cardano ha un'architettura unica per costruire sistemi in cui transazioni, azioni e affermazioni possono portare con sé la prova della propria correttezza.
Hoskinson Imposta le Cripto Intorno a una Crisi di Fiducia Esistenziale
Hoskinson ha aperto il video dicendo che i mercati si pongono una domanda più profonda rispetto al prezzo. Ha dichiarato che le persone si chiedono se le criptovalute siano reali, se contino e se il settore abbia ancora uno scopo.
Per spiegare il suo punto, ha utilizzato l'esempio di due parti che desiderano fare affari, Bob e Alice. Nella sua spiegazione, ogni transazione commerciale richiede un livello minimo di fiducia. Tale fiducia può riguardare denaro, contratti, affermazioni fatte dall'altra parte, tempistiche, istituzioni o terze parti che confermano se una transazione è legittima.
Hoskinson ha detto che l'economia moderna utilizza un gran numero di intermediari per abbassare la soglia di fiducia. Si è riferito ad assicurazioni, revisione contabile, leggi, forze dell'ordine, istituzioni e altri livelli che esistono affinché due parti possano fare affari. Secondo lui, il costo di stabilire fiducia nei mercati finanziari ben regolati raggiunge centinaia di miliardi di dollari all'anno.
Ha dichiarato che l'obiettivo dell'industria blockchain non è solo creare denaro digitale, ma ridurre o eliminare quei terzi di fiducia. Nel suo inquadramento, le criptovalute giocano un ruolo importante perché finanziano l'infrastruttura, mentre l'obiettivo più ampio è costruire sistemi in cui azioni, transazioni e affermazioni possano portare con sé la prova della propria correttezza.
Hoskinson ha chiamato questo concetto “riflessività verificabile”. Lo ha descritto come una proprietà per cui qualcosa porta la prova di essere corretto. Come esempio, ha discusso la votazione. In un modello tradizionale, un elettore compila una scheda, la invia e una terza parte fidata determina se è valida. Nel modello che ha descritto, il voto porterebbe una prova che chiunque potrebbe verificare senza fare affidamento su un'istituzione speciale.
Secondo Hoskinson, la blockchain è il luogo in cui queste transazioni verificabili possono esistere perché è globale, trasparente, verificabile e generalmente immutabile. Ha aggiunto che una blockchain priva di verifabilità incorporata può diventare solo un contenitore per dati che richiedono ancora terze parti per essere interpretati. È per questo che ha collegato la discussione a smart contract, zero knowledge proofs e ricorsione.
Ouroboros, eUTXO, Catene Partner e Governance Formano la Tesi di Cardano
Hoskinson ha poi spiegato perché ritiene che Cardano sia l'unico ecosistema che attualmente possiede i componenti necessari per affrontare quel problema. Il primo elemento che ha citato è stato Ouroboros, il protocollo di proof of stake di Cardano. Lo ha descritto come un “motore di decentralizzazione” e ha affermato che la decentralizzazione è necessaria affinché un sistema abbia un'agenzia decentralizzata invece di collassare in un piccolo gruppo di controllori e decisori.
Secondo Hoskinson, Cardano ha speso 10 anni costruendo protocolli basati sulla ricerca che consentono scalabilità senza sacrificare decentralizzazione e sicurezza. Si è riferito all'evoluzione della famiglia di protocolli Ouroboros, tra cui Leios e Peras, e ha dichiarato che Cardano sta perseguendo una finalità rapida, una grande scalabilità e una maggiore decentralizzazione mentre il sistema cresce.
Il secondo elemento che ha enfatizzato era il modello contabile di Cardano. Hoskinson ha dichiarato che Satoshi Nakamoto ha risolto una parte importante del problema tramite il modello UTXO, mentre Cardano aggiunge eUTXO, il modello UTXO esteso che porta programmabilità, e ciò che ha chiamato “isomorfismo di canale”, ossia la capacità di attività di avvenire al di fuori della catena principale e poi tornare a Cardano come se fosse avvenuta direttamente su Cardano.
Ha indicato Hydra come esempio di quel modello. Ha detto che questo approccio consente domini specializzati per applicazioni specifiche, processi aziendali, modelli RWA o ambienti regolamentati, mentre restituisce proprietà di sicurezza al livello base. Ha contrapposto questo agli sforzi Plasma di Ethereum, che secondo lui non sono riusciti a risolvere lo stesso problema perché, a suo avviso, non avevano il giusto modello contabile.
La terza parte della sua tesi era la modularità. Hoskinson ha discusso la differenza tra protocolli snelli e protocolli completi. Nella sua spiegazione, se un protocollo di base cerca di includere ogni funzione possibile, ogni utente paga il costo di quella complessità, anche quando la funzione non è necessaria. Ha detto che Cardano dovrebbe rimanere relativamente snello, ampliandosi attraverso domini specializzati.
È qui che ha introdotto il modello di catene partner. Secondo Hoskinson, Cardano ha uno strato di regolamento, mentre le catene partner possono aggiungere privacy, funzioni di rete speciali, applicazioni regolamentate, framework CBDC, domini di gioco o altre capacità specializzate. Ha citato Midnight come primo esempio importante di questo modello, aggiungendo funzionalità senza costringere il protocollo base di Cardano ad assorbire tutta la sua complessità.
Hoskinson ha anche dichiarato che le catene partner possono diventare punti di connessione con altri ecosistemi. Nel video, ha detto che Midnight sta portando XRP, Ethereum e Solana in Cardano tramite un modello cross-chain. Ha descritto le catene partner come un modo per Cardano di espandere funzionalità e connettività senza diventare un sistema chiuso o statico.
Il quarto elemento era la governance decentralizzata. Hoskinson ha detto che questa è la parte più controversa perché molti ritengono che la governance decentralizzata non possa operare efficacemente un sistema. Ha descritto la questione tramite la specializzazione, paragonando un ecosistema a un organismo che non dipende da una singola cellula centrale che controlla tutto, bensì da organi specializzati che insieme creano un tutto funzionante.
Secondo Hoskinson, Cardano ha una costituzione, democrazia liquida, feedback liquido e un Comitato Costituzionale, ma non ha ancora completato lo sviluppo della specializzazione della governance. Ha introdotto il termine “funzione esecutiva”, descrivendolo come la capacità dell'ecosistema di sviluppare budgeting, strategia, monitoraggio KPI e funzioni esecutive. Ha detto che Cardano necessita di organi di governance specializzati per dirigere crescita e risorse senza tornare a un controllo centralizzato.
Ha anche elencato i possibili KPI per un ecosistema blockchain, tra cui le commissioni pagate dagli utenti, sviluppatori attivi, reddito trattenuto dalla catena o dalle applicazioni, emissione netta di offerta e diluizione, offerta di stablecoin, utenti attivi o indirizzi, proporzione di offerta in stake, valore totale dei blocchi, livello di decentralizzazione e valore di trasferimento corretto. Nella sua spiegazione, la governance deve essere in grado di monitorare tali indicatori, sviluppare strategie e dirigere la crescita dell'ecosistema.
Leios, Midnight, RealFi e Lavoro Comunitario Inseriti nella Prossima Fase di Cardano
Nella parte finale del video, Hoskinson ha collegato la tesi più ampia a elementi specifici del roadmap di Cardano. Ha dichiarato che Cardano deve risolvere la funzione esecutiva e la specializzazione, aggiungendo che l'ecosistema è ancora in una posizione forte. Ha indicato Leios e ha affermato che il testnet arriverà il 23 giugno, collocandolo all'interno della prossima fase tecnica di Cardano per la scalabilità.
Ha anche detto che eUTXO continua a crescere e che la sua combinazione con tecnologie come Starstream avvicinano Cardano all'idea di riflessività verificabile. Ha fatto nuovamente riferimento a Midnight come un importante livello tecnologico, specialmente per privacy e modularità, e ha detto che Midnight è più tecnologicamente sofisticato e rischioso rispetto al livello base di Cardano. Nella sua spiegazione, il modello modulare riduce il rischio sistemico perché un fallimento in un modulo non porta giù l'intero protocollo di Cardano.
Hoskinson ha poi discusso RealFi. Ha detto che John O’Connor ha lasciato IO ed è ora a capo della RealFi Foundation. Secondo Hoskinson, RealFi è pensato per portare utenti del mondo in via di sviluppo in un nuovo modello finanziario, specialmente persone non servite dai sistemi bancari tradizionali. Ha collocato RealFi all'interno della missione più ampia di Cardano volta a consentire relazioni verificabili e affidabili senza fare affidamento sugli intermediari tradizionali.
Una grande parte della sezione finale del video si è concentrata su un argomento sociale più ampio. Hoskinson ha detto che globalizzazione, social media e generative artificial intelligence hanno insieme danneggiato la capacità delle persone di fidarsi di istituzioni, informazioni e tra di loro. Ha sostenuto che l'IA aggrava il problema perché le persone sono sempre più incapaci di fidarsi di ciò che vedono e sentono, consentendo a ciascun lato di respingere informazioni indesiderate come false o artificialmente generate.
In quel quadro, ha collegato blockchain, smart contract, zero knowledge proofs, ricorsione e criptovalute come il carburante per un sistema che può consentire interazioni verificabili. Ha detto che la blockchain non dovrebbe essere utilizzata solo per rendere i sistemi finanziari centralizzati esistenti più veloci o redditizi, ma per creare nuove infrastrutture in cui le affermazioni possono essere provate senza dipendere da istituzioni che molte persone non si fidano più.
Hoskinson ha riconosciuto che Cardano ha perso parte della guerra narrativa. Ha detto che la debolezza di un ecosistema decentralizzato risiede nel fatto che nessuna singola persona parla per l'intero sistema, permettendo agli osservatori esterni di ridurre Cardano a un solo metro, come prezzo, TVL o reddito. Nella sua spiegazione, vede Cardano come un sistema adattativo complesso che dovrebbe diventare auto-riparabile, auto-ottimizzante e in grado di aumentare la sua utilità sociale.
Ha dichiarato che Cardano deve ricominciare a crescere e che non c'è motivo per cui non possa farlo. Il suo appello alla comunità è stato diretto, dicendo ai partecipanti di lasciare Twitter, smettere di lamentarsi e tornare al lavoro. Ha detto che ogni persona nell'ecosistema Cardano sa cosa fare, che quel lavoro è importante e che Cardano deve continuare a costruire basandosi sui primi principi.
Hoskinson ha concluso dicendo che Cardano sta giocando un gioco diverso rispetto ai suoi concorrenti. Ha dichiarato che altri progetti spesso inseguono il prezzo del token, l'applicazione del momento o la narrazione di mercato più recente, mentre Cardano sta cercando di affrontare il problema della fiducia globale. Nel suo inquadramento, Cardano non è solo una rete blockchain, ma un ecosistema a lungo termine per transazioni verificabili, infrastrutture decentralizzate, funzionalità modulari, specializzazione della governance e ricostruzione della fiducia nell'era digitale.