Charles Hoskinson predstavlja okvir za Discord za upravljanje Cardanom usmjeren na rast i provedbu

Charles Hoskinson iznio je detaljniji okvir za namjenski Discord za upravljanje Cardanom, premještajući raspravu s potrebe za zasebnim prostorom za upravljanje prema praktičnom modelu za pravila, moderiranje, alate i donošenje odluka.

U drugom dijelu svoje videoserije o sljedećim koracima za Cardano, Hoskinson je opisao Discord kao početni operativni prostor za razgovore o upravljanju koji trebaju strukturu i mjerljive ishode. Okvir prvo stavlja definiciju rasta Cardana, zatim izvršnu funkciju, strategiju proračuna, koordinaciju uz podršku AI, moguće izmjene Constitutiona i put za formalno sudjelovanje u upravljanju putem DReps.

Cardano Discord bio bi izgrađen oko pravila ponašanja, moderiranja i prekretnica

Hoskinson je opisao predloženi Discord kao specijalizirani prostor za upravljanje, a ne kao opći kanal zajednice. Suprotstavio ga je X, koji je okarakterizirao kao široku platformu za emitiranje gdje razgovori mogu trajati bez definiranog kraja i bez strukture potrebne za odluke o upravljanju.

Predloženi Cardano Discord ne bi zamijenio X ili druge javne komunikacijske kanale. Njegova bi uloga bila uža, usmjerena na rasprave o upravljanju koje zahtijevaju pravila, moderiranje, reprezentativno sudjelovanje i proces koji se može kretati od rasprave prema konkretnoj prekretnici.

Hoskinson je rekao da prostor usmjeren na upravljanje treba biti dizajniran prije nego se u njega uključe sudionici. U njegovu okviru okruženje mora imati jasnu svrhu, društveni ugovor i kodeks ponašanja koji sudionici prihvaćaju prije sudjelovanja u procesu.

Opisao je četiri uvjeta za taj prostor. Prvi je konačnost, što znači da se rasprave ne mogu nastaviti u nedogled. Drugi je konvergencija, što znači da se različite ideje moraju naposljetku približiti odluci. Treći je statistička uključenost, što znači da bi proces trebao uključiti reprezentativan raspon interesa povezanih s Cardanom. Četvrti je legitimnost, što znači da ishod mora biti dovoljno vjerodostojan da ga širi ekosustav shvati ozbiljno.

Prvi praktični korak bio bi beta kodeks ponašanja. Hoskinson je rekao da bi početnu verziju pripremili EMURGO i Input Output, a kasnije verzije prilagodile bi se kroz povratne informacije sudionika nakon svake dovršene faze procesa.

Prva faza ne bi započela kao potpuno otvoren kanal. Hoskinson je opisao postupni proces uključivanja, s početnom pozvanom skupinom, prihvaćanjem kodeksa ponašanja i moderatorima odgovornima za provođenje pravila. S vremenom, moderiranje bi moglo postati dio šire društvene infrastrukture ekosustava.

Struktura je namijenjena omogućavanju neslaganja bez dopuštanja da proces dominira trajni sukob. Hoskinson je rekao da sudionici ne moraju međusobno voljeti, uvažavati ili vjerovati jedni drugima, ali moraju moći raditi unutar procesa koji ima definiranu svrhu i put prema odlukama.

Prvi zadatak upravljanja bio bi definirati rast Cardana

Prva predložena prekretnica je zajednička definicija rasta Cardana. Hoskinson je rekao da Cardanov Constitution pruža osnovni društveni ugovor, ali ne funkcionira kao provediv plan puta za rast ekosustava.

U njegovu okviru prvo pitanje nije raspodjela proračuna ili pojedinačni prijedlozi. To je definicija uspjeha. Hoskinson je rekao da različiti dijelovi ekosustava trenutačno mjere Cardano kroz različite leće, uključujući cijenu ada, razvoj infrastrukture, DeFi, RealFi, aplikacije, institucionalno usvajanje, privatnost, kvalitetu upravljanja i širu misiju decentraliziranih sustava.

Predloženi Discord proces okupio bi ta gledišta u strukturiranu raspravu osmišljenu da proizvede zajedničku definiciju onoga što Cardano želi rasti, zašto je taj rast važan i kako se to može objasniti korisnicima, graditeljima, tvrtkama i institucijama.

Hoskinson je ovu fazu povezao s vanjskom komunikacijom i marketingom. Rekao je da ekosustav ne može predstaviti jedinstvenu poruku bez zajedničkog razumijevanja onoga što Cardano pokušava postići. U predloženom modelu ta bi poruka dolazila iz procesa upravljanja, a ne iz izoliranih komunikacijskih napora.

Nakon prve prekretnice sudionici bi glasali o sljedećoj verziji kodeksa ponašanja. Hoskinson je proces opisao kao iterativan, s pravilima koja se razvijaju nakon svake dovršene faze na temelju onoga što je funkcioniralo i onoga što nije.

Sljedeća prekretnica bila bi uspostava izvršne funkcije. Hoskinson je rekao da Cardano trenutačno ima elemente upravljanja usporedive sa zakonodavnom i sudskom funkcijom putem DReps i Constitutional Committee, ali mu nedostaje jasno definirana izvršna funkcija odgovorna za provedbu strategije.

Rekao je da bi budući model upravljanja mogao uključivati dodatne uloge ili grane, uključujući izvršnu funkciju, funkciju povezanu s AI i jasniji oblik zastupljenosti za dApps i ekosustavne projekte. Prema njegovu objašnjenju, projekte i aplikacije ne može se uvijek tretirati kao obične sudionike upravljanja jer neki drže ili utječu na značajnu glasačku moć putem novčanika, infrastrukture ili skrbništva korisnika.

Hoskinson je naveo Yoroi kao primjer novčanika sa znatnim utjecajem povezanim s glasanjem zbog količine ada povezane s tim okruženjem. Poanta je bila povezana sa širim pitanjem kako bi upravljanje Cardanom trebalo predstavljati projekte i dApps, a da se njihov utjecaj ne ostavi samo na neizravnim kanalima.

Nakon rasta i izvršne funkcije, treća faza usredotočila bi se na proračun i strategiju. Hoskinson je opisao slijed u kojem ekosustav prvo definira što želi postići, zatim identificira institucije i funkcije potrebne za provedbu i tek tada povezuje financiranje s tom strategijom.

Ta bi se struktura razlikovala od proračunskog procesa građenog ponajprije oko izoliranih prijedloga. U Hoskinsonovu modelu odluke o proračunu bile bi povezane s dogovorenim ciljevima, formalnim ulogama i odgovornošću za provedbu.

AI alati, planovi za hackathon i koordinacija DRepova ulaze u prijedlog

Hoskinson je također opisao alate koji bi mogli podržati proces upravljanja. Uz Discord kao početni komunikacijski prostor, spomenuo je priključke, nadzorne ploče i druge alate koji bi sudionicima mogli pomoći da organiziraju rasprave, usporede prijedloge i razumiju kompromise.

AI je predstavljen kao jedan od elemenata podrške. Hoskinson se pozvao na nedavnu radionicu Midnight City gdje je živi transkript korišten za izradu platna poslovnog modela i podršku pre mortem analizi. Prema njegovu opisu, AI proces je pomogao identificirati rizike koji bi mogli naštetiti projektu i simulirati kako bi ga investitor mogao vrednovati.

Taj je pristup opisao kao epistemičku higijenu, način testiranja pretpostavki, prepoznavanja slabosti i poboljšanja organizacijskog dizajna prije nego što se odluke finaliziraju. U okruženju upravljanja Cardanom AI alati mogli bi pomoći u mapiranju interesa, usporedbi argumenata, identificiranju rizika i podržati strukturiranije pregovaranje.

Hoskinson je također predložio uključivanje profesionalne podrške za pregovaranje u rane faze procesa. Uloga bi bila pomoći sudionicima da prijeđu iz trajne opozicije i povežu kritiku s alternativnim prijedlozima koji također mogu dovesti do odluke.

Rekao je da proces može proizvesti pobjednike i gubitnike kada se različite vizije ne mogu uskladiti. U tim bi slučajevima upravljanju trebao pošten proces glasanja i, prema Hoskinsonu, tajno glasanje moglo bi smanjiti zastrašivanje, javni pritisak i odmazdu prema sudionicima.

Istodobno je rekao da sam Discord ne bi imao formalni autoritet unutar upravljanja Cardanom. Discord bi funkcionirao kao specijalizirani prostor za organiziranje rasprava i pripremu izlaza, dok bi formalno odobrenje i dalje ovisilo o postojećim strukturama upravljanja, uključujući DReps, Constitutional Committee i ustavne procedure.

Hoskinson je opisao Discord kao minimalno održiv proces, a ne kao trajnu konačnu infrastrukturu. Rekao je da postojeće decentralizirane društvene platforme još nisu spremne za punu svrhu, dok Discord može pružiti dovoljno funkcionalnosti za početak rada. S vremenom bi lekcije iz Discord procesa mogle oblikovati zahtjeve za izvornu Cardano platformu za upravljanje.

Ta buduća platforma mogla bi uključivati snažniju decentralizaciju, bolje alate, trajnost podataka, mobilni pristup, pristup putem preglednika i funkcije dizajnirane posebno za upravljanje ekosustavom. Hoskinson je rekao da je prva faza naučiti koji su zahtjevi važni prije nego što se pokuša izgraditi potpuno prilagođen sustav.

Također je rekao da bi započeo rad na proizvodnim zahtjevima, beta kodeksu ponašanja i alatima za raspravu o upravljanju. Hackathon s nagradama planiran je nakon što se identificiraju potrebni alati.

Jedna od formalnijih implikacija za upravljanje pojavila se pred kraj videa, kada je Hoskinson rekao da bi proces mogao stvoriti nešto slično političkoj stranci unutar upravljanja Cardanom. U njegovu opisu sudionici usklađeni oko definicije rasta, strategije i ustavne pozicije mogli bi se organizirati oko DRep i koristiti glasačku moć za podršku dogovorenim promjenama.

Rekao je da bi to dalo procesu praktičan učinak. Bez poveznice na glasanje DRep i ustavne procedure rasprava bi ostala neformalna koordinacija. S tom poveznicom Discord proces mogao bi postati koordinacijski sloj za definirani program upravljanja.

Hoskinson je također rekao da model nije ograničen na njegovu vlastitu implementaciju. Opisao ga je kao nacrt i rekao da bi drugi sudionici mogli izgraditi alternativni proces ako ispunjava iste uvjete, uključujući razuman kodeks ponašanja, definiranu svrhu, put prema rastu i poveznicu s provedbom upravljanja.

Okvir smješta predloženi slijed upravljanja Cardanom u nekoliko faza: definirati rast, dizajnirati izvršnu funkciju, povezati proračun sa strategijom, ažurirati Constitution gdje je potrebno i razviti alate koji omogućuju ponavljanje procesa. Discord bi ostao odvojen od formalnog on chain autoriteta, dok bi njegovi izlazi ovisili o tome hoće li DReps, ustavni akteri i drugi sudionici upravljanja prenijeti ih u službene Cardano procedure.