Charles Hoskinson predstavi načrt za Discord upravljanja Cardana, Constitution v2 in reformo zakladnice

Charles Hoskinson je 15. junija 2026 objavil tretji del svoje serije o Discordu in razširil razpravo iz namenskega Cardano Discord strežnika v širši predlog reforme upravljanja. Video je obravnaval, kako bi lahko deloval Discord za upravljanje, zakaj Hoskinson želi strukturirane in moderirane pogovore, kako bi se lahko uporabila anonimnost in orodja ničelnega znanja, ter kako bi se lahko proces povezal s politično organizacijo, financiranjem iz zakladnice, Constitution v2 in izvršilno funkcijo znotraj Cardana.

Discord za upravljanje Cardana bi uporabljal pravila, moderiranje in anonimno udeležbo

Hoskinson je povedal, da je pobuda trenutno v prvi fazi, ki jo je opisal kot fazo idej. Po videu Input Output, Virgo in izbrani udeleženci delajo na namenu pobude, kadrovanju, moderatorjih, orodjih in strukturi RACI. RACI je opisal kot okvir za določanje, kdo je odgovoren, kdo odgovarja, kdo je posvetovan in kdo je obveščen.

Predlagani Discord ni namenjen kot splošni skupnostni klepet. Hoskinson ga je opisal kot namenski prostor za pogovore o upravljanju Cardana, zasnovan tako, da zgodnje razprave o upravljanju premakne iz nemoderiranih kanalov v okolje s pravili, strukturo in določenimi izidi.

Povedal je, da je ena od težav pri trenutni javni razpravi ta, da se neoblikovane ideje lahko vzamejo iz zasebnega ali pol strukturiranega pogovora, uidejo na X in se predstavijo, kot da so že sprejete. Za ponazoritev težave je uporabil hipotetičen primer, v katerem nekdo odpre idejo o izdaji več ada.

Hoskinson je večkrat poudaril, da je to samo primer in ne predlog, z njim pa je pojasnil, kako lahko kontroverzna izjava postane javni škandal, še preden se sploh začne pravi proces upravljanja.

Hoskinson je dejal, da je to razlog, zakaj nekatere razprave o upravljanju potrebujejo obliko pravil Chatham House. Po tem modelu se lahko informacije iz razprave uporabijo, vendar se identiteta ali pripadnost govorca ne sme razkriti. Povedal je, da Cardano upravljanje potrebuje prostor, kjer lahko udeleženci razpravljajo o možnostih, ne da bi bili osebno tarča zaradi zgodnjih, kontroverznih ali nepopolnih idej.

Povezal je ta model s tehnologijo ničelnega znanja. V strukturi, ki jo je opisal, bi Discord služil kot večji bazen odobrenih udeležencev, medtem ko bi posamezni dogodki upravljanja ljudem omogočali dokazati, da pripadajo temu bazenu, ne da bi razkrili, kdo so v specifičnem pogovoru. Po Hoskinsonu bi to zmanjšalo napade zaradi pripisovanja, povračilne ukrepe in selektivno razkrivanje.

Ista plast anonimnosti bi lahko podpirala tudi glasovanje. Hoskinson je omenil Semaphore, odprtokodni okvir za anonimno glasovanje iz ekosistema Ethereum, in dejal, da bi lahko podobne sisteme prenesli na Midnight in uporabili v Cardanu. Povedal je, da bi takšna orodja lahko delovala bolje na Midnight kot na Ethereumu, s čimer je načrt za Discord povezal z infrastrukturo zasebnosti in udeležbo na osnovi ničelnega znanja.

Hoskinson je opisal tudi, kako bi bili pogovori strukturirani. Skliceval se je na Holacracy in kroge upravljanja, kjer ljudje sodelujejo na podlagi relevantne strokovnosti in opredeljenih ciljev. Preden se začne razprava o upravljanju, bi proces opredelil, katere informacije so potrebne, katere vloge morajo biti prisotne in kakšen naj bo želeni izid. Med pogovorom bi proces vodil fasilitator, Hoskinson pa je dejal, da bi lahko AI fasilitator pomagal ohranjati razpravo usklajeno z opredeljenim ciljem.

Po vsakem pogovoru bi sistem pripravil izhod. Hoskinson je kot možne načine za sporočanje rezultatov razprav navedel novičnik, dnevnik ali dnevnik dogodkov. Dejal je tudi, da bi proces lahko ustvaril graf znanja upravljanja, ki bi oblikoval strukturiran zapis pogovorov, tem, odločitev in stanja upravljanja Cardana.

Iz teh podatkov je Hoskinson predlagal možnost Cardano LLM, uglašenega odprtega modela z znanjem o razpravah upravljanja in stanju ekosistema. Dejal je, da bi tak model lahko postal javna dobrina in bi ga bilo mogoče vključiti v denarnice in družbeno infrastrukturo, kar bi uporabnikom zagotovilo enoten vir resnice o stanju upravljanja in odgovornosti.

Video je obravnaval tudi dostop z žetonskim preverjanjem. Hoskinson je omenil orodja, kot je Collab Land iz ekosistema Ethereum, in dejal, da bi Cardano lahko zgradil ekvivalenten sistem za preverjanje, da so udeleženci dejanski imetniki ada. Omenil je tudi spodbude na osnovi zaslug, vključno z NFTji, značkami in drugimi mehanizmi priznanja za delo znotraj procesa upravljanja.

Politična organizacija, pravila financiranja in Constitution v2 predstavljeni kot enoten okvir

Hoskinson je dejal, da predlagani sistem potrebuje moč, če želi pritegniti resno udeležbo. To je povezal z možno ustanovitvijo politične stranke znotraj upravljanja Cardana.

Na vprašanje, ali bi postal DRep, je Hoskinson dejal, da bi to storil le, če bi obstajala politična stranka. En od pogojev, ki jih je navedel za takšno stranko, je bil, da bi ta samodejno glasovala proti vsem predlogom za financiranje, razen če bi se prijavitelji pridružili in sodelovali v governance Discordu. To je opisal kot primer, kako bi sistemu lahko dodali moč uveljavljanja.

Hoskinson je to stališče povezal z odgovornostjo. Dejal je, da če želi projekt prejeti javna sredstva iz zakladnice Cardana za izboljšanje in rast Cardana, mora biti del procesa odgovornosti. Menil je, da bi se morale razprave o upravljanju ukvarjati s proračunom Cardana, strategijo Cardana, vertikalami ekosistema, infrastrukturnimi prioritetami in tem, katere dApps je treba postaviti prednostno.

Video se je nato premaknil iz delovanja Discorda v širše ustavno upravljanje. Hoskinson je dejal, da bi morala biti ena prvih uporab sistema določitev meril rasti Cardana. Dejal je, da Cardano nima dobre definicije rasti in da ta manko zapolnjujejo zunanji glasovi, prepiri na X, vabe jeze in podcasterji. Po njegovem razumevanju se Cardano ne more učinkovito tržiti brez skupne definicije, kaj si ekosistem želi postati v petih, desetih ali petnajstih letih.

Kot primer je uporabil Leios. Hoskinson je dejal, da ni dovolj tržiti Leios kot tehnologijo v izolaciji. Povedal je, da ga je treba povezati s filozofijo rasti, na primer reševanjem trileme veriženja blokov ob hkratnem ohranjanju decentralizacije. Dejal je, da bi morala biti takšna usmeritev odraz v preambuli dokumenta Cardano Constitution.

Hoskinson je nato kot še en potreben element predstavil izvršilno funkcijo. Dejal je, da Cardano potrebuje strukture, ki so odgovorne in pristojne za izvedbo. Merila rasti in izvršilno funkcijo je povezal s tem, kar je poimenoval Constitution v2, ter jo opisal kot naslednjo večjo različico ustavnega okvira Cardana.

Tretji del predlagane strukture so bili strategija, odgovornost in proračun. Hoskinson je dejal, da želi, da se Cardano premakne k enemu dvigu iz zakladnice na leto. Po tem modelu bi letni dvig deloval kot proračun, medtem ko bi namenske organizacije za financiranje delovale znotraj tega proračuna s svojimi procesi.

Navedel je mehanizme podobne Catalyst, namenske agencije za dodeljevanje nepovratnih sredstev, Orion Fund in državni premoženjski sklad kot možne primere organizacij za financiranje. Njegov argument je bil, da bi morali imeti DRepi eno veliko letno proračunsko odločitev namesto številnih ločenih razprav o posameznih predlogih.

Hoskinson je kritiziral trenutni model neposredne demokracije in dejal, da lahko kdorkoli kadarkoli predlaga karkoli, ekosistem pa je videl več kot 600 milijonov ada v predlogih. Dejal je, da lahko vsak zavrnjen predlog ustvari sovražnika, ker lahko prijavitelji DRepe, ki glasujejo proti njim, dojemajo kot nasprotnike. Rezultat je opisal kot "adverzarno, toksično peklensko pokrajino kulture".

Pričakoval je tudi kritike svojega predloga. Hoskinson je dejal, da bodo nekateri trdili, da želi popoln nadzor nad denarjem, vendar to po njegovih besedah ni izjavil. Poudaril je, da platforme za množično oddajanje niso primerne za te razprave, ker so zgrajene za jezo, algoritme, vabe za klike ter zmagovalce in poražence. Nasprotno pa je predlagani proces na Discordu opisal kot strukturo, zasnovano za razpravo, kompromis in dokumentirane izide.

Strogo moderiranje, izčrpanost DRepov in Hoskinsonova vrnitev k vodenju so uokvirili sklepno sporočilo

Hoskinson je dejal, da predlagani Discord ne bi bil splošni komunikacijski kanal. Dejal je, da so dobrodošli vsi, ki imajo ada, a le pod pravili. Udeležence bi zavezoval kodeks ravnanja, kršitve pa bi lahko vodile do odstranitve z Discorda.

Opisal je tri faze uvedbe. Prva faza je trenutna faza idej. Druga faza bi bila zaprta beta z osrednjimi entitetami in izbranimi udeleženci, osredotočena na preizkušanje orodij, gradnjo sistemov in morda izvedbo hackathona za skupnostna orodja. Tretja faza bi sistem odprla širši udeležbi, vendar znotraj strogo moderiranega kanala.

Hoskinson je dejal, da prostor ne bi bil namenjen splošnim napadom nanj, na EMURGO, Cardano Foundation ali druge entitete. Povedal je, da lahko ljudje, ki želijo postavljati takšna "težka vprašanja", uporabijo X, Reddit ali druge kanale. Predlagani Discord bi bil po njegovih besedah specializiran prostor za doseganje ciljev upravljanja in ustvarjanje izidov. Dejal je tudi, da v Discordu ne bi smeli "shitpostati".

Za razlago modela je uporabil analogijo kirurške dvorane in knjižnice. V njegovi primerjavi kirurška dvorana ni zasnovana za neomejen govor, temveč za operacijo. Knjižnica ni zasnovana za ropotanje loncev in ponv, temveč za osredotočeno delo. Dejal je, da bi governance Discord služil podobno specifični funkciji in podpiral pogovore, ki povečujejo možnost uspešnih izidov upravljanja Cardana.

Hoskinson je dejal tudi, da Discord ni nujno trajno končno stanje. Omenil ga je kot minimalno izvedljiv izdelek, ker je vedno na voljo, razširljiv, uporaben na telefonih, enostaven za moderiranje in praktičen za zagon brez spreminjanja prizadevanja v akademski eksperiment. Povedal je, da je Cardano pogosto začel s popolnostjo in ni dokončal, medtem ko bi se predlagani pristop začel z nečim uporabnim in se pozneje premaknil proti bolj decentralizirani infrastrukturi, odprtokodnim orodjem ali sistemom, ki so izvorno na Cardanu.

Zadnji del videa se je osredotočil na stanje trenutne udeležbe v upravljanju. Hoskinson je dejal, da so ljudje izčrpani in da nekateri DRepi in sodelavci odhajajo. Omenil je Pete in Cash kot primere ljudi, ki so izrazili frustracijo. Povedal je, da Cardano izgublja ljudi, ki jim je mar za ekosistem, ker jih proces znova in znova zlomi.

Trenutni proces je opisal kot "energetskega vampirja" in dejal, da jemlje ljudem čas, energijo in moralo, ne da bi jim karkoli vračal. Povedal je, da ima Cardano močne ljudi, močno tehnologijo in sposobnost za vizijo, vendar trenutni okolje udeležbe škodi ekosistemu.

Hoskinson je uporabil neposreden jezik, da bi opisal nujnost razmer. Dejal je, da udeležba ni več izbira, da je Cardano v trenutku "biti ali ne biti" in da širša industrija sprašuje, ali se bo Cardano "spravil k sebi ali ne". Kot del svojega argumenta, da trenutni proces ne deluje, je izpostavil padec cene, padec sprejetja, šibkejše metrike in zapiranje projektov, kot je TapTools.

Med prenosom v živo je Hoskinson odgovarjal tudi na komentarje iz klepeta v živo. En komentar je po njegovem opisu namigoval, naj bi Charles odšel in da bi se stvari nato izboljšale. Odgovoril je z vprašanji, kje bi se potem razprava odvijala, kdo bi to zgradil, kako bi ljudi združili, kako bi dosegli soglasje, kako bi ekosistem prišel do 67 odstotne podpore in kako bi se spremenila Constitution. Dejal je, da takšen glas, v agregatu, drži ekosistem za talca.

Skliceval se je tudi na revizijski proces za leto 2025. Hoskinson je dejal, da je skušal zagotoviti transparentnost, porabil 2 milijona dolarjev za revizijsko poročilo, pripeljal revizorje in da je po njegovem mnenju poročilo pokazalo, da je Input Output v desetih letih skušal delati pravo stvar. Dejal je, da so nekateri kritiki odgovorili tako, da so revizorje označili za skorumpirane, namesto da bi razpravljali o vsebini poročila.

Hoskinson je dejal, da je to razlog, zakaj želi preiti na kanal, kjer so izidi pomembnejši od osebnosti. Povedal je, da bo postopek potiskal naprej ne glede na to, koliko ljudi se pridruži. Če bo prišlo dovolj ljudi, bo proces lahko pomagal rešiti Cardano. Če se jih ne bo dovolj pridružilo, bo vseeno miren, ker je poskusil.

Zaključil je z besedami, da ne želi biti kralj, predsednik ali edini obraz ekosistema, vendar mora voditi. Dejal je, da je prvi korak popraviti proces udeležbe, nato nadgraditi upravljanje Cardana, ustvariti izvršilno funkcijo, opredeliti merila rasti, pripraviti Constitution v2 in zgraditi strukturo za strategijo in izvrševanje proračuna. Video je Hoskinson končal z besedami, da je nazaj, da je čas znova voditi in da bodo naslednje faze preizkusile, ali se lahko Cardano premakne iz javnega konflikta proti procesu upravljanja, zgrajenem okoli strategije, odgovornosti in izvedbe.