Charles Hoskinson detalha plano de Discord de governança da Cardano, Constitution v2 e reforma do tesouro

Charles Hoskinson publicou a terceira parte de sua série no Discord em 15 de junho de 2026, ampliando a discussão de um Discord dedicado da Cardano para uma proposta mais ampla de reforma de governança. O vídeo abordou como um Discord de governança poderia operar, por que Hoskinson quer conversas estruturadas e moderadas, como anonimato e ferramentas de zero knowledge poderiam ser usados, e como o processo poderia se conectar à organização política, financiamento do tesouro, Constitution v2 e função executiva dentro da Cardano.

O Discord de governança da Cardano usaria regras, moderação e participação anônima

Hoskinson disse que a iniciativa está atualmente na fase um, que ele descreveu como a fase de ideação. Segundo o vídeo, Input Output, Virgo e participantes selecionados estão trabalhando no propósito da iniciativa, equipe, moderadores, ferramentas e a estrutura RACI. Ele descreveu RACI como a estrutura para definir quem é responsável, quem presta contas, quem é consultado e quem é informado.

O Discord proposto não pretende funcionar como um chat comunitário de propósito geral. Hoskinson o descreveu como um espaço dedicado para conversas de governança da Cardano, concebido para tirar discussões iniciais de governança de canais sem moderação e levá las para um ambiente com regras, estrutura e resultados definidos.

Ele disse que um dos problemas da discussão pública atual é que ideias não formadas podem ser tiradas de uma conversa privada ou semiestruturada, vazadas para o X e apresentadas como se já estivessem decididas. Para ilustrar o problema, ele usou um exemplo hipotético em que alguém levanta a ideia de emitir mais ada.

Hoskinson repetidamente disse que isso era apenas um exemplo e não uma proposta, usando o caso para explicar como um comentário controverso pode virar um escândalo público antes que qualquer processo real de governança tenha ocorrido.

Hoskinson disse que é por isso que algumas conversas de governança precisam de uma forma de Regras de Chatham House. Sob esse modelo, as informações de uma discussão podem ser usadas, mas a identidade ou a afiliação do orador não podem ser reveladas. Ele disse que a governança da Cardano precisa de um espaço onde os participantes possam discutir opções sem serem pessoalmente alvejados por ideias iniciais, controversas ou incompletas.

Ele conectou esse modelo à tecnologia de zero knowledge. Na estrutura que descreveu, o Discord serviria como um pool maior de participantes aprovados, enquanto eventos individuais de governança poderiam permitir que as pessoas provassem que pertencem a esse pool sem revelar quem são dentro de uma conversa específica. Segundo Hoskinson, isso reduziria ataques de atribuição, retaliação e vazamentos seletivos.

A mesma camada de anonimato também poderia dar suporte a votações. Hoskinson mencionou Semaphore, uma estrutura de votação anônima de código aberto do ecossistema Ethereum, e disse que sistemas semelhantes poderiam ser portados para Midnight e usados na Cardano. Ele disse que tais ferramentas podem funcionar melhor em Midnight do que em Ethereum, ligando o plano do Discord à infraestrutura de privacidade e à participação baseada em zero knowledge.

Hoskinson também descreveu como as conversas seriam estruturadas. Ele fez referência à Holacracy e a círculos de governança, nos quais as pessoas participam com base em expertise relevante e metas definidas. Antes de uma conversa de governança começar, o processo identificaria quais informações são necessárias, quais personas devem estar presentes e qual deveria ser o resultado ideal. Durante a conversa, um facilitador guiaria o processo, e Hoskinson disse que um facilitador de IA também poderia ajudar a manter a discussão alinhada com a meta definida.

Após cada conversa, o sistema produziria um resultado. Hoskinson citou um boletim, um periódico ou um registro de eventos como formas possíveis de divulgar os resultados das discussões de governança. Ele também disse que o processo poderia criar um grafo de conhecimento de governança, formando um registro estruturado de conversas, tópicos, decisões e status da governança da Cardano.

A partir desses dados, Hoskinson propôs a possibilidade de um LLM da Cardano, um modelo aberto ajustado com conhecimento das discussões de governança e do status do ecossistema. Ele disse que tal modelo poderia se tornar um bem público e ser integrado a carteiras e infraestrutura social, dando aos usuários uma fonte única de verdade para status e responsabilização da governança.

O vídeo também abordou acesso com controle por token. Hoskinson mencionou ferramentas como Collab Land do ecossistema Ethereum e disse que a Cardano poderia construir um sistema equivalente para verificar que os participantes são detentores reais de ada. Ele também descreveu incentivos baseados em mérito, incluindo NFTs, badges e outros mecanismos de reconhecimento por serviços dentro do processo de governança.

Organização política, regras de financiamento e Constitution v2 foram apresentadas como um único arcabouço

Hoskinson disse que o sistema proposto precisa de “dentes” se for atrair participação séria. Ele conectou esse ponto à possível criação de um partido político dentro da governança da Cardano.

Respondendo à pergunta sobre se ele se tornaria um DRep, Hoskinson disse que só faria isso se houvesse um partido político. Uma condição que ele deu para tal partido foi que votaria automaticamente não em todas as propostas de financiamento a menos que os candidatos aderissem e participassem do Discord de governança. Ele descreveu isso como um exemplo de como poder de enforcement poderia ser adicionado ao sistema.

Hoskinson ligou essa posição à responsabilização. Ele disse que, se um projeto quer receber fundos públicos do tesouro da Cardano para melhorar e fazer a Cardano crescer, então também deve fazer parte do processo de prestação de contas. Ele disse que as conversas de governança devem tratar do orçamento da Cardano, da estratégia da Cardano, de verticais do ecossistema, de prioridades de infraestrutura e de quais dApps devem ser priorizados.

O vídeo então passou das operações do Discord para a governança constitucional mais ampla. Hoskinson disse que um dos primeiros usos do sistema deveria ser definir métricas de crescimento da Cardano. Ele disse que a Cardano não tem uma boa definição de crescimento e que vozes externas, argumentos no X, iscas de raiva e podcasters estão preenchendo essa lacuna. Em sua visão, a Cardano não pode se promover de forma eficaz sem uma definição compartilhada do que o ecossistema quer se tornar em cinco, dez ou quinze anos.

Ele usou Leios como exemplo. Hoskinson disse que não basta promover Leios como uma tecnologia isolada. Ele disse que isso deve ser conectado a uma filosofia de crescimento, como resolver o trilema do blockchain preservando a descentralização. Ele disse que esse tipo de alvo deveria se refletir no preâmbulo da Constituição da Cardano.

Hoskinson então apresentou a função executiva como outro elemento necessário. Ele disse que a Cardano precisa de estruturas que sejam responsáveis e prestem contas pela execução. Ele conectou métricas de crescimento e função executiva ao que chamou de Constitution v2, descrevendo a próxima grande versão do arcabouço constitucional da Cardano.

A terceira parte da estrutura proposta foi estratégia, responsabilização e orçamento. Hoskinson disse que quer que a Cardano caminhe para uma retirada do tesouro por ano. Sob esse modelo, a retirada anual funcionaria como o orçamento, enquanto organizações de financiamento dedicadas operariam dentro desse orçamento com seus próprios processos.

Ele fez referência a mecanismos ao estilo Catalyst, agências de subsídios dedicadas, o Orion Fund e um fundo soberano como exemplos possíveis de organizações de financiamento. Seu argumento foi que DReps deveriam ter uma grande decisão orçamentária anual em vez de muitos debates separados sobre propostas individuais.

Hoskinson criticou o modelo atual de democracia direta, dizendo que qualquer um pode propor qualquer coisa a qualquer momento e que o ecossistema já viu mais de 600 milhões de ada em propostas. Ele disse que toda proposta rejeitada pode criar um inimigo porque os candidatos podem ver DReps que votam contra eles como adversários. Ele descreveu o resultado como um “inferno tóxico e adversarial de cultura.”

Ele também antecipou críticas à sua proposta. Hoskinson disse que algumas pessoas afirmariam que ele quer controle total sobre o dinheiro, mas disse que isso não foi o que ele declarou. Ele argumentou que plataformas de difusão não são adequadas para essas discussões porque são construídas para raiva, algoritmos, clickbait e vencedores e perdedores. Em contraste, ele descreveu o processo de Discord proposto como uma estrutura desenhada para discussão, compromisso e resultados documentados.

Moderação rigorosa, exaustão de DReps e o retorno de Hoskinson à liderança enquadraram a mensagem final

Hoskinson disse que o Discord proposto não seria um canal de comunicação de propósito geral. Ele disse que todos que possuem ada seriam bem vindos, mas apenas sob regras. Os participantes estariam vinculados a um código de conduta, e violações poderiam levar à remoção do Discord.

Ele descreveu três etapas para o lançamento. A fase um é a fase atual de ideação. A fase dois seria um beta fechado com entidades centrais e participantes selecionados, focado em testar ferramentas, construir sistemas e possivelmente realizar um hackathon para ferramentas da comunidade. A fase três abriria o sistema para participação mais ampla, mas dentro de um canal rigidamente moderado.

Hoskinson disse que o espaço não seria usado para ataques gerais a ele, à EMURGO, à Cardano Foundation ou a outras entidades. Ele disse que pessoas que querem fazer esse tipo de “pergunta difícil” podem usar o X, o Reddit ou outros canais. O Discord proposto, em suas palavras, seria um espaço especializado para alcançar metas de governança e criar resultados. Ele também disse que as pessoas não poderiam “shitpostar” no Discord.

Para explicar o modelo, ele usou a analogia de uma sala cirúrgica e de uma biblioteca. Em sua comparação, uma sala cirúrgica não é desenhada para fala irrestrita, mas para cirurgia. Uma biblioteca não é desenhada para bater panelas, mas para trabalho focado. Ele disse que o Discord de governança teria função semelhante, apoiando conversas que aumentem a chance de resultados bem sucedidos na governança da Cardano.

Hoskinson também disse que o Discord não precisa ser o estado final permanente. Ele o chamou de produto mínimo viável porque está sempre ativo, é escalável, utilizável em telefones, fácil de moderar e prático de lançar sem transformar o esforço em um experimento acadêmico. Ele disse que a Cardano muitas vezes começou com perfeição e falhou em terminar, enquanto a abordagem proposta começaria com algo utilizável e depois avançaria para infraestrutura mais descentralizada, ferramentas de código aberto ou sistemas nativos da Cardano.

A parte final do vídeo concentrou se na condição da participação atual na governança. Hoskinson disse que as pessoas estão exaustas e que alguns DReps e contribuidores estão saindo. Ele mencionou Pete e Cash como exemplos de pessoas que expressaram frustração. Ele disse que a Cardano está perdendo pessoas que se importam com o ecossistema porque o processo as derruba repetidamente.

Ele descreveu o processo atual como um “vampiro de energia,” dizendo que ele toma o tempo, a energia e a moral das pessoas sem devolver nada. Ele disse que a Cardano tem pessoas fortes, tecnologia forte e capacidade de visão, mas que o ambiente atual de participação está prejudicando o ecossistema.

Hoskinson usou linguagem direta para descrever a urgência da situação. Ele disse que a participação não é mais opcional, que a Cardano está em um momento de “fazer ou morrer” e que o setor mais amplo está perguntando se a Cardano vai “arrumar a própria casa ou não.” Ele apontou queda de preço, queda de adoção, métricas mais fracas e o encerramento de projetos como TapTools como parte de seu argumento de que o processo atual não está funcionando.

Durante a livestream, Hoskinson também respondeu a comentários do chat ao vivo. Um comentário, como ele descreveu, sugeriu que Charles deveria sair e então as coisas melhorariam. Ele respondeu perguntando onde a conversa então aconteceria, quem construiria, como as pessoas seriam reunidas, como se chegaria a consenso, como o ecossistema alcançaria 67 por cento de apoio e como a Constituição seria alterada. Ele disse que esse tipo de voz, no agregado, está mantendo o ecossistema como refém.

Ele também fez referência ao processo de auditoria de 2025. Hoskinson disse que tentou fornecer transparência, gastou 2 milhões de dólares em um relatório de auditoria, trouxe auditores e que o relatório, em sua visão, mostrou que a Input Output tentou fazer a coisa certa ao longo de um período de dez anos. Ele disse que alguns críticos responderam chamando os auditores de corruptos em vez de debater o conteúdo do relatório.

Hoskinson disse que é por isso que quer migrar para um canal em que resultados importem mais do que personalidades. Ele disse que vai avançar com o processo independentemente de quantas pessoas entrem. Se pessoas suficientes vierem junto, disse ele, o processo pode ajudar a salvar a Cardano. Se pessoas insuficientes se juntarem, disse ele, ainda ficará em paz porque tentou.

Ele encerrou dizendo que não quer ser um rei, presidente ou o rosto único do ecossistema, mas que precisa liderar. Ele disse que o primeiro passo é corrigir o processo de participação, seguido de atualizar a governança da Cardano, criar uma função executiva, definir métricas de crescimento, preparar a Constitution v2 e construir uma estrutura para execução de estratégia e orçamento. Hoskinson terminou o vídeo dizendo que está de volta, que é hora de liderar novamente e que as próximas etapas vão testar se a Cardano pode passar do conflito público para um processo de governança construído em torno de estratégia, responsabilização e execução.