Charles Hoskinson détaille le plan Discord de gouvernance de Cardano, la Constitution v2 et la réforme du trésor

Charles Hoskinson a publié la troisième partie de sa série Discord le 15 juin 2026, élargissant la discussion d un Discord dédié à Cardano à une proposition de réforme de gouvernance plus large. La vidéo a expliqué comment un Discord de gouvernance pourrait fonctionner, pourquoi Hoskinson veut des conversations structurées et modérées, comment l anonymat et des outils de connaissance nulle pourraient être utilisés, et comment le processus pourrait se connecter à l organisation politique, au financement du trésor, à la Constitution v2 et à la fonction exécutive au sein de Cardano.

Le Discord de gouvernance de Cardano utiliserait des règles, une modération et une participation anonyme

Hoskinson a indiqué que l initiative en est actuellement à l étape un, qu il a décrite comme la phase d idéation. Selon la vidéo, Input Output, Virgo et des participants sélectionnés travaillent sur l objectif de l initiative, le personnel, les modérateurs, les outils et la structure RACI. Il a décrit RACI comme le cadre qui définit qui est responsable, redevable, consulté et informé.

Le Discord proposé n a pas vocation à fonctionner comme un salon communautaire généraliste. Hoskinson l a décrit comme un espace dédié aux conversations de gouvernance de Cardano, conçu pour déplacer les discussions de gouvernance précoces hors des canaux non modérés et dans un cadre avec des règles, une structure et des résultats définis.

Il a déclaré que l un des problèmes des discussions publiques actuelles est que des idées non formées peuvent être tirées d une conversation privée ou semi structurée, fuitées sur X et présentées comme si elles étaient déjà décidées. Pour illustrer le problème, il a utilisé un exemple hypothétique dans lequel quelqu un avance l idée d émettre plus d ada.

Hoskinson a répété à plusieurs reprises qu il ne s agissait que d un exemple et non d une proposition, l utilisant pour expliquer comment un commentaire controversé peut se transformer en scandale public avant qu aucun véritable processus de gouvernance n ait eu lieu.

Hoskinson a expliqué que c est pourquoi certaines conversations de gouvernance ont besoin d une forme de règles de Chatham House. Dans ce modèle, les informations d une discussion peuvent être utilisées, mais l identité ou l affiliation de l orateur ne peut pas être révélée. Il a dit que la gouvernance de Cardano a besoin d un espace où les participants peuvent discuter des options sans être personnellement pris pour cible pour des idées précoces, controversées ou incomplètes.

Il a relié ce modèle à la technologie de connaissance nulle. Dans la structure qu il a décrite, Discord servirait de grand bassin de participants approuvés, tandis que des événements de gouvernance individuels pourraient permettre aux personnes de prouver qu elles appartiennent à ce bassin sans révéler qui elles sont au sein d une conversation spécifique. Selon Hoskinson, cela réduirait les attaques par attribution, les représailles et les fuites sélectives.

La même couche d anonymat pourrait aussi prendre en charge le vote. Hoskinson a mentionné Semaphore, un cadre de vote anonyme open source issu de l écosystème Ethereum, et a indiqué que des systèmes similaires pourraient être portés sur Midnight et utilisés dans Cardano. Il a affirmé que de tels outils pourraient mieux fonctionner sur Midnight que sur Ethereum, reliant le plan Discord à l infrastructure de confidentialité et à une participation fondée sur la connaissance nulle.

Hoskinson a également décrit la manière dont les conversations seraient structurées. Il a fait référence à Holacracy et aux cercles de gouvernance, où les personnes participent selon une expertise pertinente et des objectifs définis. Avant qu une conversation de gouvernance ne commence, le processus identifierait les informations nécessaires, les personas qui devraient être présentes et le résultat idéal recherché. Pendant la conversation, un facilitateur guiderait le processus, et Hoskinson a indiqué qu un facilitateur IA pourrait aussi aider à maintenir la discussion alignée sur l objectif défini.

Après chaque conversation, le système produirait un livrable. Hoskinson a évoqué une newsletter, un journal ou un journal d événements comme moyens possibles de diffuser les résultats des discussions de gouvernance. Il a aussi indiqué que le processus pourrait créer un graphe de connaissances de gouvernance, formant un enregistrement structuré des conversations, sujets, décisions et statuts de la gouvernance de Cardano.

À partir de ces données, Hoskinson a proposé la possibilité d un LLM Cardano, un modèle ouvert ajusté avec la connaissance des discussions de gouvernance et de l état de l écosystème. Il a déclaré qu un tel modèle pourrait devenir un bien public et être intégré aux portefeuilles et à l infrastructure sociale, offrant aux utilisateurs une source unique de vérité pour l état de la gouvernance et la responsabilisation.

La vidéo a également abordé l accès contrôlé par jeton. Hoskinson a mentionné des outils tels que Collab Land de l écosystème Ethereum et a indiqué que Cardano pourrait construire un système équivalent pour vérifier que les participants sont bien des détenteurs d ada. Il a aussi décrit des incitations fondées sur le mérite, incluant des NFT, des badges et d autres mécanismes de reconnaissance pour le service au sein du processus de gouvernance.

L organisation politique, les règles de financement et la Constitution v2 ont été présentées comme un seul cadre

Hoskinson a déclaré que le système proposé a besoin de « dents » s il veut attirer une participation sérieuse. Il a relié ce point à la création possible d un parti politique au sein de la gouvernance de Cardano.

Répondant à la question de savoir s il deviendrait DRep, Hoskinson a dit qu il ne le ferait que s il y avait un parti politique. Une des conditions qu il a données pour un tel parti était qu il voterait automatiquement non sur toutes les propositions de financement à moins que les demandeurs ne rejoignent et ne participent au Discord de gouvernance. Il a décrit cela comme un exemple de la manière dont un pouvoir d application pourrait être ajouté au système.

Hoskinson a lié cette position à la redevabilité. Il a déclaré que si un projet veut recevoir des fonds publics du trésor de Cardano pour améliorer et développer Cardano, alors il devrait aussi faire partie du processus de redevabilité. Il a dit que les conversations de gouvernance devraient aborder le budget de Cardano, la stratégie de Cardano, les verticales de l écosystème, les priorités d infrastructure et les dApps à prioriser.

La vidéo est ensuite passée des opérations du Discord à une gouvernance constitutionnelle plus large. Hoskinson a indiqué que l une des premières utilisations du système devrait être de définir des métriques de croissance de Cardano. Il a estimé que Cardano n a pas une bonne définition de la croissance et que des voix extérieures, des arguments sur X, des pièges à indignation et des podcasteurs comblent ce vide. Dans son cadrage, Cardano ne peut pas se marketer efficacement sans une définition partagée de ce que l écosystème veut devenir sur cinq, dix ou quinze ans.

Il a pris Leios comme exemple. Hoskinson a dit qu il ne suffit pas de marketer Leios comme une technologie isolée. Il a indiqué qu elle doit être reliée à une philosophie de croissance, comme résoudre le trilemme de la blockchain tout en préservant la décentralisation. Il a précisé que ce type d objectif devrait se refléter dans le préambule de la Constitution de Cardano.

Hoskinson a ensuite présenté la fonction exécutive comme un autre élément requis. Il a indiqué que Cardano a besoin de structures qui soient redevables et responsables de l exécution. Il a relié les métriques de croissance et la fonction exécutive à ce qu il a appelé Constitution v2, la décrivant comme la prochaine grande version du cadre constitutionnel de Cardano.

La troisième partie de la structure proposée concernait la stratégie, la redevabilité et le budget. Hoskinson a dit vouloir que Cardano évolue vers un retrait du trésor par an. Dans ce modèle, le retrait annuel fonctionnerait comme le budget, tandis que des organisations de financement dédiées opéreraient à l intérieur de ce budget avec leurs propres processus.

Il a évoqué des mécanismes de type Catalyst, des agences de subventions dédiées, l Orion Fund et un fonds souverain comme exemples possibles d organisations de financement. Son argument était que les DReps devraient avoir une grande décision budgétaire annuelle unique plutôt que de nombreux débats séparés sur des propositions individuelles.

Hoskinson a critiqué le modèle actuel de démocratie directe, affirmant que n importe qui peut proposer n importe quoi à n importe quel moment et que l écosystème a vu plus de 600 millions d ada en propositions. Il a dit que chaque proposition rejetée peut créer un ennemi, car les demandeurs peuvent considérer les DReps qui votent contre eux comme des adversaires. Il a décrit le résultat comme un « enfer toxique et conflictuel ».

Il a aussi anticipé les critiques de sa proposition. Hoskinson a déclaré que certaines personnes prétendraient qu il veut un contrôle total de l argent, mais il a dit que ce n était pas ce qu il avait affirmé. Il a soutenu que les plateformes de diffusion ne conviennent pas à ces discussions parce qu elles sont construites pour la colère, les algorithmes, le clic facile et les gagnants et les perdants. En revanche, il a décrit le processus Discord proposé comme une structure conçue pour la discussion, le compromis et des résultats documentés.

Une modération stricte, l épuisement des DReps et le retour de Hoskinson au leadership ont cadré le message de clôture

Hoskinson a indiqué que le Discord proposé ne serait pas un canal de communication généraliste. Il a dit que toute personne détenant de l ada serait la bienvenue, mais uniquement selon des règles. Les participants seraient liés par un code de conduite, et des violations pourraient entraîner une exclusion du Discord.

Il a décrit trois étapes pour le déploiement. L étape un est la phase d idéation actuelle. L étape deux serait une bêta fermée avec des entités centrales et des participants sélectionnés, axée sur le test des outils, la construction des systèmes et éventuellement l organisation d un hackathon pour des outils communautaires. L étape trois ouvrirait le système à une participation plus large, mais dans un canal fortement modéré.

Hoskinson a déclaré que l espace ne serait pas utilisé pour des attaques générales contre lui, EMURGO, la Cardano Foundation ou d autres entités. Il a dit que les personnes qui veulent poser ce genre de « questions difficiles » peuvent utiliser X, Reddit ou d autres canaux. Le Discord proposé, selon ses mots, serait un espace spécialisé pour atteindre des objectifs de gouvernance et créer des résultats. Il a aussi précisé que les gens ne seraient pas autorisés à « shitposter » dans le Discord.

Pour expliquer le modèle, il a utilisé l analogie d une salle d opération et d une bibliothèque. Dans sa comparaison, une salle d opération n est pas conçue pour une parole sans restriction, mais pour la chirurgie. Une bibliothèque n est pas conçue pour faire du bruit avec des casseroles et des poêles, mais pour un travail concentré. Il a dit que le Discord de gouvernance remplirait une fonction similaire, en soutenant des conversations qui augmentent la probabilité de résultats réussis pour la gouvernance de Cardano.

Hoskinson a aussi indiqué que Discord n a pas besoin d être l état final permanent. Il l a qualifié de produit minimum viable, parce qu il est toujours actif, évolutif, utilisable sur téléphone, facile à modérer et pratique à lancer sans transformer l effort en expérience académique. Il a dit que Cardano a souvent commencé par la perfection et échoué à terminer, tandis que l approche proposée commencerait par quelque chose d utilisable pour ensuite évoluer vers une infrastructure plus décentralisée, des outils open source ou des systèmes natifs Cardano.

La dernière partie de la vidéo s est concentrée sur l état de la participation actuelle à la gouvernance. Hoskinson a déclaré que les gens sont épuisés et que certains DReps et contributeurs s en vont. Il a mentionné Pete et Cash comme exemples de personnes qui ont exprimé leur frustration. Il a dit que Cardano perd des personnes qui se soucient de l écosystème parce que le processus les épuise à répétition.

Il a décrit le processus actuel comme un « vampire énergétique », affirmant qu il prend le temps, l énergie et le moral des gens sans rien leur redonner. Il a dit que Cardano a des personnes solides, une technologie solide et la capacité d une vision, mais que l environnement de participation actuel endommage l écosystème.

Hoskinson a employé un langage direct pour décrire l urgence de la situation. Il a déclaré que la participation n est plus optionnelle, que Cardano est dans un moment « do or die » et que l industrie au sens large se demande si Cardano va « se ressaisir ou pas ». Il a pointé la baisse du prix, la baisse de l adoption, l affaiblissement des métriques et la fermeture de projets comme TapTools pour étayer son argument selon lequel le processus actuel ne fonctionne pas.

Pendant le livestream, Hoskinson a également répondu à des commentaires du chat en direct. Un commentaire, tel qu il l a décrit, suggérait que Charles devrait partir et que les choses s amélioreraient ensuite. Il a répondu en demandant où la conversation aurait alors lieu, qui la construirait, comment les gens seraient rassemblés, comment le consensus serait atteint, comment l écosystème atteindrait 67 pour cent de soutien et comment la Constitution serait modifiée. Il a dit que ce type de voix, pris dans son ensemble, prend l écosystème en otage.

Il a aussi fait référence au processus d audit 2025. Hoskinson a indiqué qu il avait essayé d apporter de la transparence, dépensé 2 millions de dollars pour un rapport d audit, fait venir des auditeurs et que le rapport, selon lui, montrait qu Input Output avait essayé de faire ce qui est juste sur une période de dix ans. Il a dit que certains critiques ont répondu en qualifiant les auditeurs de corrompus au lieu de débattre du contenu du rapport.

Hoskinson a expliqué que c est pourquoi il veut passer à un canal où les résultats comptent davantage que les personnalités. Il a déclaré qu il fera avancer le processus, quel que soit le nombre de personnes qui le rejoignent. Si suffisamment de personnes se joignent, a t il dit, le processus peut aider à sauver Cardano. Si un nombre insuffisant de personnes se joignent, il a indiqué qu il sera tout de même en paix parce qu il aura essayé.

Il a conclu en disant qu il ne veut pas être un roi, un président ou le seul visage de l écosystème, mais qu il doit diriger. Il a dit que la première étape consiste à corriger le processus de participation, puis à mettre à niveau la gouvernance de Cardano, créer une fonction exécutive, définir des métriques de croissance, préparer la Constitution v2 et bâtir une structure pour la stratégie et l exécution budgétaire. Hoskinson a terminé la vidéo en disant qu il est de retour, qu il est temps de diriger à nouveau et que les prochaines étapes permettront de tester si Cardano peut passer du conflit public à un processus de gouvernance construit autour de la stratégie, de la redevabilité et de l exécution.