Charles Hoskinson legt den Cardano Governance Discord Plan, Constitution v2 und die Treasury Reform dar

Charles Hoskinson veröffentlichte am 15. Juni 2026 den dritten Teil seiner Discord Reihe und erweiterte die Diskussion von einem dedizierten Cardano Discord hin zu einem breiteren Reformvorschlag für die Governance. Das Video behandelte, wie ein Governance Discord funktionieren könnte, warum Hoskinson strukturierte und moderierte Gespräche möchte, wie Anonymität und Zero Knowledge Werkzeuge genutzt werden könnten und wie der Prozess mit politischer Organisation, Treasury Finanzierung, Constitution v2 und Exekutivfunktion innerhalb von Cardano verbunden werden könnte.

Cardano Governance Discord würde Regeln, Moderation und anonyme Teilnahme nutzen

Hoskinson sagte, die Initiative befinde sich derzeit in Stufe eins, die er als Ideationsphase beschrieb. Laut dem Video arbeiten Input Output, Virgo und ausgewählte Teilnehmer an Zweck, Personal, Moderatoren, Werkzeugen und der RACI Struktur der Initiative. Er beschrieb RACI als das Rahmenwerk, das festlegt, wer verantwortlich, rechenschaftspflichtig, konsultiert und informiert ist.

Der vorgeschlagene Discord soll nicht als Community Chat für allgemeine Zwecke dienen. Hoskinson beschrieb ihn als einen dedizierten Raum für Cardano Governance Gespräche, der dazu gedacht ist, frühe Governance Diskussionen aus unmoderierten Kanälen herauszuholen und in ein Umfeld mit Regeln, Struktur und definierten Ergebnissen zu verlagern.

Er sagte, eines der Probleme der aktuellen öffentlichen Diskussion sei, dass unausgereifte Ideen aus einem privaten oder halb strukturierten Gespräch genommen, zu X durchgestochen und so dargestellt werden können, als seien sie bereits entschieden. Um das Problem zu veranschaulichen, nutzte er ein hypothetisches Beispiel, in dem jemand die Idee aufwirft, mehr ada auszugeben.

Hoskinson betonte wiederholt, dies sei nur ein Beispiel und kein Vorschlag. Er nutzte es, um zu erklären, wie ein kontroverser Kommentar in einen öffentlichen Skandal verwandelt werden kann, bevor überhaupt ein echter Governance Prozess stattgefunden hat.

Hoskinson sagte, deshalb bräuchten manche Governance Gespräche eine Form von Chatham House Rules. Nach diesem Modell dürfen Informationen aus einer Diskussion genutzt werden, jedoch dürfen Identität oder Zugehörigkeit des Sprechers nicht offengelegt werden. Er sagte, Cardano Governance brauche einen Raum, in dem Teilnehmer Optionen diskutieren können, ohne persönlich für frühe, kontroverse oder unvollständige Ideen ins Visier genommen zu werden.

Er verknüpfte dieses Modell mit Zero Knowledge Technologie. In der von ihm beschriebenen Struktur würde Discord als größerer Pool genehmigter Teilnehmer dienen, während einzelne Governance Ereignisse es Menschen erlauben könnten, nachzuweisen, dass sie zu diesem Pool gehören, ohne in einer spezifischen Unterhaltung offenzulegen, wer sie sind. Laut Hoskinson würde dies Zuschreibungen, Vergeltung und selektive Leaks verringern.

Dieselbe Anonymitätsschicht könnte auch Abstimmungen unterstützen. Hoskinson erwähnte Semaphore, ein Open Source Framework für anonyme Abstimmungen aus dem Ethereum Ökosystem, und sagte, ähnliche Systeme könnten auf Midnight portiert und in Cardano genutzt werden. Er sagte, solche Werkzeuge könnten auf Midnight besser funktionieren als auf Ethereum, womit er den Discord Plan mit Privatsphäreninfrastruktur und Zero Knowledge basierter Teilnahme verknüpfte.

Hoskinson beschrieb auch, wie Gespräche strukturiert würden. Er verwies auf Holacracy und Governance Kreise, bei denen Menschen basierend auf relevanter Expertise und definierten Zielen teilnehmen. Bevor eine Governance Unterhaltung beginnt, würde der Prozess ermitteln, welche Informationen benötigt werden, welche Personas anwesend sein sollten und was das ideale Ergebnis sein soll. Während der Unterhaltung würde ein Facilitator den Prozess leiten, und Hoskinson sagte, ein KI Moderator könne ebenfalls helfen, die Diskussion am definierten Ziel auszurichten.

Nach jeder Unterhaltung würde das System einen Output erzeugen. Hoskinson verwies auf einen Newsletter, ein Journal oder ein Ereignisprotokoll als mögliche Wege, die Ergebnisse von Governance Diskussionen zu verbreiten. Er sagte außerdem, der Prozess könne einen Governance Wissensgraph erstellen, der einen strukturierten Nachweis von Cardano Governance Gesprächen, Themen, Entscheidungen und Status bildet.

Aus diesen Daten schlug Hoskinson die Möglichkeit eines Cardano LLM vor, eines abgestimmten offenen Modells mit Wissen über Governance Diskussionen und den Status des Ökosystems. Er sagte, ein solches Modell könne zu einem öffentlichen Gut werden und in Wallets und soziale Infrastruktur integriert werden, wodurch Nutzer eine einzige Quelle der Wahrheit für Governance Status und Rechenschaft erhalten.

Das Video behandelte auch token gesteuerten Zugang. Hoskinson erwähnte Werkzeuge wie Collab Land aus dem Ethereum Ökosystem und sagte, Cardano könne ein äquivalentes System aufbauen, um zu verifizieren, dass Teilnehmende tatsächliche ada Inhaber sind. Er beschrieb außerdem leistungsbasierte Anreize, darunter NFTs, Badges und andere Anerkennungsmechanismen für Dienste innerhalb des Governance Prozesses.

Politische Organisation, Finanzierungsregeln und Constitution v2 wurden als ein Rahmen präsentiert

Hoskinson sagte, das vorgeschlagene System brauche "Biss", wenn es ernsthafte Teilnahme anziehen solle. Er verband diesen Punkt mit der möglichen Gründung einer politischen Partei innerhalb der Cardano Governance.

Auf die Frage, ob er ein DRep werden würde, sagte Hoskinson, er würde es nur tun, wenn es eine politische Partei gäbe. Eine Bedingung, die er für eine solche Partei nannte, war, automatisch bei allen Finanzierungsanträgen mit Nein zu stimmen, es sei denn, die Antragsteller treten dem Governance Discord bei und beteiligen sich. Er beschrieb dies als ein Beispiel dafür, wie Durchsetzungskraft in das System eingebracht werden könnte.

Hoskinson verknüpfte diese Position mit Rechenschaft. Er sagte, wenn ein Projekt öffentliche Gelder aus dem Cardano Treasury erhalten wolle, um Cardano zu verbessern und zu vergrößern, dann solle es auch Teil des Rechenschaftsprozesses sein. Governance Gespräche sollten, so sagte er, das Budget von Cardano, die Strategie von Cardano, Vertikalen des Ökosystems, Infrastrukturprioritäten und die Frage, welche dApps Priorität haben sollten, behandeln.

Das Video wechselte dann von Discord Abläufen zu breiterer verfassungsmäßiger Governance. Hoskinson sagte, eine der ersten Nutzungen des Systems solle darin bestehen, Cardano Wachstumsmetriken zu definieren. Er sagte, Cardano habe keine gute Definition von Wachstum, und Außenstimmen, X Debatten, Rage Bait und Podcaster füllten diese Lücke. In seiner Darstellung könne sich Cardano nicht effektiv vermarkten, ohne eine gemeinsame Definition dessen, was das Ökosystem in fünf, zehn oder fünfzehn Jahren werden wolle.

Er nutzte Leios als Beispiel. Hoskinson sagte, es reiche nicht aus, Leios als isolierte Technologie zu vermarkten. Er sagte, es müsse mit einer Wachstumsphilosophie verbunden werden, etwa dem Lösen des Blockchain Trilemmas unter Wahrung der Dezentralisierung. Ein solches Ziel, sagte er, sollte sich in der Präambel der Cardano Constitution widerspiegeln.

Hoskinson führte dann Exekutivfunktion als ein weiteres erforderliches Element ein. Er sagte, Cardano brauche Strukturen, die rechenschaftspflichtig sind und Verantwortung für die Umsetzung tragen. Er verband Wachstumsmetriken und Exekutivfunktion mit dem, was er Constitution v2 nannte, und beschrieb dies als die nächste große Version des verfassungsmäßigen Rahmens von Cardano.

Der dritte Teil der vorgeschlagenen Struktur betraf Strategie, Rechenschaft und Budget. Hoskinson sagte, er wolle, dass sich Cardano in Richtung einer einzigen Treasury Entnahme pro Jahr bewegt. Nach diesem Modell würde die jährliche Entnahme als Budget fungieren, während dedizierte Finanzierungsorganisationen innerhalb dieses Budgets mit eigenen Prozessen operieren.

Er verwies auf Catalyst ähnliche Mechanismen, dedizierte Förderagenturen, den Orion Fund und einen Staatsfonds als mögliche Beispiele für Finanzierungsorganisationen. Sein Argument war, dass DReps eine große jährliche Budgetentscheidung haben sollten, statt vieler getrennter Debatten über einzelne Vorschläge.

Hoskinson kritisierte das aktuelle Modell direkter Demokratie und sagte, jeder könne jederzeit alles vorschlagen und das Ökosystem habe mehr als 600 Millionen ada an Vorschlägen gesehen. Er sagte, jeder abgelehnte Vorschlag könne einen Feind schaffen, weil Antragsteller DReps, die gegen sie stimmen, als Gegner betrachten könnten. Er beschrieb das Ergebnis als eine "feindselige, toxische Höllenlandschaft einer Kultur".

Er rechnete auch mit Kritik an seinem Vorschlag. Hoskinson sagte, einige Leute würden behaupten, er wolle die volle Kontrolle über das Geld, aber das habe er nicht gesagt. Er argumentierte, dass Broadcast Plattformen für diese Diskussionen ungeeignet seien, weil sie für Wut, Algorithmen, Clickbait sowie Gewinner und Verlierer gebaut seien. Im Gegensatz dazu beschrieb er den vorgeschlagenen Discord Prozess als eine Struktur, die für Diskussion, Kompromiss und dokumentierte Ergebnisse ausgelegt ist.

Strikte Moderation, Erschöpfung der DReps und Hoskinsons Rückkehr zur Führung prägten die Schlussbotschaft

Hoskinson sagte, der vorgeschlagene Discord werde kein Kommunikationskanal für allgemeine Zwecke sein. Er sagte, jeder, der ada hält, sei willkommen, jedoch nur unter Regeln. Teilnehmer wären an einen Verhaltenskodex gebunden, und Verstöße könnten zum Ausschluss aus dem Discord führen.

Er beschrieb drei Stufen für den Rollout. Stufe eins ist die aktuelle Ideationsphase. Stufe zwei wäre eine geschlossene Beta mit Kerneinheiten und ausgewählten Teilnehmern, ausgerichtet auf das Testen von Werkzeugen, den Aufbau von Systemen und möglicherweise die Durchführung eines Hackathons für Community Werkzeuge. Stufe drei würde das System für breitere Teilnahme öffnen, jedoch innerhalb eines streng moderierten Kanals.

Hoskinson sagte, der Raum werde nicht für allgemeine Angriffe auf ihn, EMURGO, die Cardano Foundation oder andere Einheiten genutzt. Menschen, die solche "tough questions" stellen wollen, könnten X, Reddit oder andere Kanäle nutzen, sagte er. Der vorgeschlagene Discord wäre, so seine Worte, ein spezialisierter Raum, um Governance Ziele zu erreichen und Ergebnisse zu erzeugen. Er sagte außerdem, Menschen dürften im Discord nicht "shitposten".

Um das Modell zu erklären, nutzte er die Analogie eines OP Saals und einer Bibliothek. In seinem Vergleich ist ein OP Saal nicht für uneingeschränkte Rede gedacht, sondern für Operationen. Eine Bibliothek ist nicht für klappernde Töpfe und Pfannen gedacht, sondern für fokussierte Arbeit. Er sagte, der Governance Discord würde eine ähnlich spezifische Funktion erfüllen und Gespräche unterstützen, die die Chance auf erfolgreiche Cardano Governance Ergebnisse erhöhen.

Hoskinson sagte außerdem, Discord müsse nicht der dauerhafte Endzustand sein. Er nannte es ein Minimum Viable Product, weil es immer verfügbar, skalierbar, auf Telefonen nutzbar, leicht zu moderieren und praktisch zu starten sei, ohne den Aufwand in ein akademisches Experiment zu verwandeln. Er sagte, Cardano habe oft mit Perfektion begonnen und es nicht zu Ende gebracht, während der vorgeschlagene Ansatz mit etwas Nutzbarem beginne und später in Richtung stärker dezentraler Infrastruktur, Open Source Werkzeuge oder Cardano native Systeme gehe.

Der letzte Teil des Videos konzentrierte sich auf den Zustand der aktuellen Governance Teilnahme. Hoskinson sagte, die Menschen seien erschöpft und einige DReps und Beitragende würden gehen. Er erwähnte Pete und Cash als Beispiele für Personen, die Frustration geäußert haben. Er sagte, Cardano verliere Menschen, die sich um das Ökosystem kümmern, weil der Prozess sie immer wieder zermürbt.

Er beschrieb den aktuellen Prozess als einen "Energievampir" und sagte, er nehme Menschen Zeit, Energie und Moral, ohne etwas zurückzugeben. Er sagte, Cardano habe starke Menschen, starke Technologie und die Fähigkeit zu Vision, aber das derzeitige Teilnahmeumfeld schade dem Ökosystem.

Hoskinson nutzte deutliche Sprache, um die Dringlichkeit der Lage zu beschreiben. Er sagte, Teilnahme sei nicht mehr optional, Cardano befinde sich in einem "do or die" Moment und die weitere Branche frage, ob Cardano "seinen Kram auf die Reihe bekommt oder nicht". Er verwies auf fallenden Preis, sinkende Adoption, schwächere Metriken und die Schließung von Projekten wie TapTools als Teil seines Arguments, dass der aktuelle Prozess nicht funktioniere.

Während des Livestreams reagierte Hoskinson auch auf Kommentare aus dem Live Chat. Ein Kommentar, wie er ihn beschrieb, schlug vor, Charles solle gehen und dann werde sich alles verbessern. Er antwortete mit der Frage, wo die Unterhaltung dann stattfinden würde, wer sie aufbauen würde, wie Menschen zusammengebracht würden, wie Konsens erreicht würde, wie das Ökosystem zu 67 Prozent Unterstützung gelangen würde und wie die Constitution geändert würde. Er sagte, eine solche Stimme halte das Ökosystem in der Summe als Geisel.

Er verwies auch auf den Audit Prozess 2025. Hoskinson sagte, er habe versucht, Transparenz zu schaffen, 2 Millionen Dollar für einen Audit Bericht ausgegeben, Prüfer hinzugezogen und dass der Bericht seiner Ansicht nach gezeigt habe, dass Input Output über zehn Jahre versucht habe, das Richtige zu tun. Er sagte, einige Kritiker hätten geantwortet, indem sie die Prüfer korrupt nannten, statt über den Inhalt des Berichts zu debattieren.

Hoskinson sagte, deshalb wolle er in einen Kanal wechseln, in dem Ergebnisse mehr zählen als Persönlichkeiten. Er sagte, er werde den Prozess vorantreiben, unabhängig davon, wie viele Menschen mitmachen. Wenn genug Menschen mitkommen, könne der Prozess helfen, Cardano zu retten, sagte er. Wenn nicht genug Menschen mitmachen, werde er dennoch im Reinen sein, weil er es versucht habe, sagte er.

Er schloss mit den Worten, er wolle kein König, Präsident oder das alleinige Gesicht des Ökosystems sein, aber er müsse führen. Der erste Schritt sei, den Teilnahmeprozess zu korrigieren, gefolgt von der Aufrüstung der Cardano Governance, der Schaffung einer Exekutivfunktion, der Definition von Wachstumsmetriken, der Vorbereitung von Constitution v2 und dem Aufbau einer Struktur für Strategie und Budgetumsetzung. Hoskinson beendete das Video mit den Worten, er sei zurück, es sei Zeit, wieder zu führen, und die nächsten Phasen würden prüfen, ob Cardano sich vom öffentlichen Konflikt hin zu einem Governance Prozess bewegen könne, der auf Strategie, Rechenschaft und Umsetzung aufbaut.