Charles Hoskinson chiede un reset della governance di Cardano mentre si avvicina il voto su Input Output

Charles Hoskinson ha lanciato un appello finale in vista dei voti rimanenti sulle proposte di Cardano di Input Output, collocando le attuali decisioni sul tesoro in un dibattito più ampio sulla governance, il finanziamento dello sviluppo e il modello operativo futuro della rete.

Il messaggio è giunto in un momento delicato per Cardano. Dopo aver attraversato Byron, Shelley, Goguen, Basho e Voltaire, l'ecosistema ora sta testando se la governance decentralizzata può finanziare lo sviluppo core, coordinare la ricerca a lungo termine e preservare una chiara direzione tecnica senza fare affidamento sul vecchio modello di leadership centralizzata della roadmap.

Hoskinson ha detto che il voto attuale riguarda più di un semplice ciclo di finanziamento. È anche una decisione su se Cardano vuole che Input Output rimanga uno dei suoi principali attori di sviluppo oppure se l'ecosistema è pronto a costruire una struttura diversa per la proprietà della roadmap, l'esecuzione e il coordinamento tecnico.

La governance di Cardano affronta la sua prova post-Voltaire

Hoskinson ha aperto il video confrontando lo sviluppo tradizionale dei prodotti con le sfide della costruzione di un protocollo decentralizzato. In una società convenzionale, i product manager, gli ingegneri, i team di marketing e i dirigenti lavorano attorno a obiettivi condivisi, pianificazione trimestrale, KPI e una roadmap definita. Ora Cardano deve riprodurre parte di quel coordinamento attraverso la governance on-chain, i DReps, i voti sul tesoro e il dibattito pubblico.

Ha indicato Midnight come esempio di un progetto in cui la direzione del prodotto, l'esecuzione del team e la comunicazione pubblica sono più strettamente allineati. Ha fatto riferimento al suo lancio sul mainnet, il lancio del token, le partnership, il lavoro di ingegneria e i futuri componenti tecnici come Star Stream e Nightstream. In quella parte del messaggio, Midnight è stato presentato come un punto di confronto per ciò che l'esecuzione strutturata può sembrare quando un progetto ha una missione unificata e un chiaro ritmo operativo. $NIGHT è stato presentato nel contesto di un ecosistema focalizzato sulla privacy con un percorso prodotto definito.

Il tono è cambiato quando Hoskinson è tornato su Cardano. Ha detto che le discussioni sulla roadmap, sul marketing, sul finanziamento del tesoro e sul ruolo di Input Output sono diventate sempre più personali e politicamente cariche. Secondo lui, il processo di governance ha creato maggiore conflitto pubblico, più sospetti verso i costruttori e meno spazio per seri disaccordi sulle priorità tecniche.

Un punto centrale del discorso è stata la mancanza di funzione esecutiva all'interno dell'attuale modello di governance. Cardano ha un tesoro con una capacità significativa, ma Hoskinson ha sostenuto che il denaro da solo non crea strategia. L'ecosistema necessita anche di strutture che possano stabilire priorità, coordinare l'esecuzione, gestire i budget e creare responsabilità per lo sviluppo a lungo termine.

Ha sollevato la possibilità di un comitato di bilancio eletto, un processo più chiaro per la roadmap e una responsabilità più definita per aree come il marketing, il coordinamento dei KOL, il posizionamento del marchio e la percezione pubblica. Le sue critiche erano rivolte ai meccanismi attuali di governance, non alla decentralizzazione come obiettivo. L'argomento era che la decisione decentralizzata necessita ancora di design istituzionale se vuole gestire una rete tecnologica complessa.

Hoskinson ha anche criticato il ruolo di X nel modellare i dibattiti sulla governance di Cardano. Ha detto che troppe conversazioni importanti avvengono in un ambiente che premia i conflitti, gli attacchi pubblici e la polarizzazione a breve termine. Ha richiesto forum più produttivi dove i DReps, gli sviluppatori, i fondatori e i membri della community possano sfidarsi senza trasformare ogni disputa in uno scontro personale.

Il voto su Input Output diventa un dibattito su finanziamenti e incentivi per i costruttori

Hoskinson si è rivolto direttamente ai DReps e agli elettori, dicendo che hanno il diritto di respingere le proposte di Input Output se ritengono che l'azienda non fornisca più sufficiente valore a Cardano. Allo stesso tempo, ha detto che una tale decisione cambierebbe il rapporto tra la rete, l'azienda e il futuro sviluppo del protocollo.

Ha descritto le proposte di Input Output come parte della fase finale della decentralizzazione dello sviluppo di Cardano. Secondo i suoi commenti, la direzione prevista include il distacco del nodo Haskell da Input Output, l'implementazione e l'integrazione di Leios e lo spostamento di più sviluppo core nelle mani di un ecosistema più ampio di aziende e sviluppatori della community.

Hoskinson ha dedicato una grande parte del video a difendere il valore della storia di ricerca e ingegneria di Cardano. Ha descritto quasi un decennio di incontri con il capo scienziato, lavori di progettazione del protocollo e difficili decisioni tecniche riguardanti VRF, finalità, staking, modello UTxO, aggiornamenti del registro e resilienza della rete. Il suo punto era che la stabilità di Cardano non è avvenuta per caso. È il risultato di un lungo processo di ricerca che ha plasmato il protocollo prima che molti degli attuali dibattiti sulla governance esistessero.

La roadmap tecnica a cui si è riferito includeva Leios, Hydra, catene partner, l'approccio Pogan a Bitcoin DeFi, lavoro sulle conoscenze zero, prontezza post-quantistica e sfide di sicurezza legate all'intelligenza artificiale. Hoskinson ha inquadrato questi ambiti come il tipo di lavoro a lungo termine che Cardano deve continuare a finanziare se vuole restare competitivo tra i principali ecosistemi blockchain.

La parte legata alla governance del problema è altrettanto importante. Il finanziamento del tesoro dovrebbe essere accompagnato da trasparenza, risultati chiari, disciplina dei costi e responsabilità. I fondi di Cardano appartengono all'ecosistema, e nessuna organizzazione può trattarli come un finanziamento automatico. Il controargomento di Hoskinson è stato che la ricerca avanzata sul protocollo, la crittografia, l'ingegneria della sicurezza e la continuità della roadmap richiedono anche finanziamenti stabili e team esperti.

Ha anche avvertito che Cardano rischia di danneggiare la sua economia dei costruttori se i team sono costretti a lavorare con budget in diminuzione mentre affrontano una pressione pubblica in aumento e un riconoscimento limitato dopo la consegna. Ha menzionato progetti e aziende come JPEG Store, Book.io, TapTools, Midgard, SundaeSwap e Midnight come esempi di team che hanno contribuito a creare valore all'interno dell'ecosistema.

Quel punto va oltre Input Output. Gli ecosistemi blockchain competono per sviluppatori, fondatori, ricercatori, liquidità, utenti e attenzione istituzionale. Se Cardano vuole un modello di sviluppo più decentralizzato, ha comunque bisogno di un modo credibile per attrarre e trattenere team seri. Un processo di governance che finanzia attentamente, premia le consegne e protegge i costruttori da un'esaurimento politico costante diventa parte dell'infrastruttura competitiva della rete.

Il dibattito sulla roadmap di Cardano va oltre un voto sul tesoro

La parte finale del discorso di Hoskinson si è spostata dal voto attuale alla questione più ampia della prossima missione di Cardano. Ha descritto DeFi su Bitcoin, RealFi, identità digitale, accesso bancario per i non bancarizzati e infrastruttura della privacy come ambiti in cui la cripto ha ancora problemi significativi da risolvere.

Riguardo al DeFi su Bitcoin, ha discusso il concetto di mirroring del BTC con Pogan. L'idea, come l'ha descritta, è riflettere il valore del Bitcoin nell'ambiente di Cardano e renderlo utilizzabile attraverso smart contract, preservando al contempo un diverso modello di sicurezza e utilizzo rispetto ai design tradizionali dei ponti. Hoskinson ha posizionato quella opportunità come un importante mercato per Cardano se l'ecosistema può eseguire correttamente.

Su RealFi, è tornato a una delle aspirazioni più longeve di Cardano: fornire alle persone al di fuori del sistema bancario tradizionale accesso a identità digitali, portafogli e infrastruttura finanziaria. Ha fatto riferimento ad anni di lavoro in Africa e America Latina, dove identità basata su blockchain e finanza mobile potrebbero diventare un punto d'accesso pratico ai servizi Web3.

La privacy è stata il terzo grande tema. Hoskinson ha collegato Midnight al diritto a una comunicazione privata, un commercio privato e un'identità digitale controllata dall'utente in un mondo modellato da AI, CBDC e infrastruttura di sorveglianza digitale. In quel contesto, $NIGHT è stato legato alla tecnologia della privacy, agenti AI e applicazioni Web 2.5 mirate a una più ampia adozione degli utenti.

Hoskinson ha quindi rivolto la domanda a Cardano. La rete ha bisogno di un obiettivo abbastanza grande da motivare scienziati, ingegneri, fondatori, DReps e utenti comuni nella prossima fase di sviluppo. Un sistema di governance focalizzato solo sul recupero dei prezzi, la difesa del tesoro o vittorie politiche a breve termine non può sostituire una roadmap che dia ai costruttori una ragione per continuare a lavorare all'interno dell'ecosistema.

Ha collegato il suo proprio coinvolgimento più profondo in Cardano a due condizioni: un ritorno al dibattito civile e una rinnovata attenzione ai problemi tecnici abbastanza grandi da giustificare un impegno a lungo termine. Ha detto che non vuole che la prossima fase della sua carriera sia definita da continui scontri di bilancio, accuse personali ed esaurimento politico attorno a ogni decisione di sviluppo importante.

Hoskinson ha posto la responsabilità per il prossimo passo sulla governance di Cardano. Ha detto di non essere diventato un DRep, di non aver votato con il suo ADA e di aver dato alla comunità una scelta. L'ecosistema ora deve decidere se vuole che Input Output rimanga un importante contributore allo sviluppo o se è preparato a sostenere un modello di coordinamento diverso dopo questo ciclo di bilancio.

Il prossimo test per Cardano inizia dopo il voto. Se le proposte di Input Output passeranno, l'attenzione si sposterà sull'esecuzione, la trasparenza, la decentralizzazione dello sviluppo e i progressi misurabili. Se falliranno, la governance dovrà dimostrare di avere un'alternativa credibile per la ricerca, l'ingegneria core, il coordinamento della roadmap e la leadership tecnica a lungo termine.

Voltaire ha dato a Cardano un sistema politico. Quel sistema ora deve dimostrare di essere in grado di prendere decisioni che proteggano la profondità tecnica della rete, mantengano i costruttori impegnati e ripristino una direzione condivisa. Il messaggio di Hoskinson ha collocato il voto sul tesoro all'interno di quella sfida più grande: Cardano sta decidendo quale tipo di struttura di governance può portare la rete attraverso la sua prossima fase di sviluppo.