Charles Hoskinson fordert einen Neustart der Cardano Governance, da Input Output Abstimmung näher rückt

Charles Hoskinson hat einen letzten Appell vor den verbleibenden Abstimmungen über die Cardano-Vorschläge von Input Output veröffentlicht und die aktuellen Entscheidungen über die Schatzkammer in einen breiteren Diskurs über Governance, Entwicklungsfinanzierung und das zukünftige Betriebsmodell des Netzwerks eingebettet.

Die Nachricht kommt zu einem sensiblen Zeitpunkt für Cardano. Nach den Phasen Byron, Shelley, Goguen, Basho und Voltaire testet das Ökosystem nun, ob dezentrale Governance die Kernentwicklung finanzieren, langfristige Forschung koordinieren und eine klare technische Richtung bewahren kann, ohne auf das ältere Modell zentralisierter Roadmap-Führung angewiesen zu sein.

Hoskinson erklärte, dass die aktuelle Abstimmung mehr betrifft als nur einen Finanzierungszyklus. Sie ist auch eine Entscheidung darüber, ob Cardano möchte, dass Input Output einer der Hauptakteure der Entwicklung bleibt, oder ob das Ökosystem bereit ist, eine andere Struktur für Roadmap-Eigentum, Ausführung und technische Koordination aufzubauen.

Cardano-Governance steht vor ihrem Post-Voltaire-Test

Hoskinson begann das Video mit einem Vergleich zwischen traditioneller Produktentwicklung und den Herausforderungen beim Aufbau eines dezentralisierten Protokolls. In einem konventionellen Unternehmen arbeiten Produktmanager, Ingenieure, Marketingteams und Führungskräfte an gemeinsamen Zielen, Quartalsplanungen, KPIs und einer definierten Roadmap. Cardano muss nun einen Teil dieser Koordination durch On-Chain-Governance, DReps, Schatzkammer-Abstimmungen und öffentliche Debatten reproduzieren.

Er wies auf Midnight als Beispiel für ein Projekt hin, bei dem Produktorientierung, Teamarbeit und öffentliche Kommunikation enger abgestimmt sind. Er verwies auf dessen Mainnet-Start, Token-Launch, Partnerschaften, technische Entwicklung und zukünftige technische Komponenten wie Star Stream und Nightstream. In diesem Teil der Botschaft diente Midnight als Vergleichspunkt dafür, wie strukturierte Ausführung aussehen kann, wenn ein Projekt eine einheitliche Mission und einen klaren Betriebsrhythmus hat. $NIGHT wurde im Kontext eines datenschutzorientierten Ökosystems mit einem definierten Produktpfad dargestellt.

Der Ton änderte sich, als Hoskinson auf Cardano zurückkam. Er sagte, Diskussionen rund um Roadmap, Marketing, Schatzkammer-Finanzierung und die Rolle von Input Output seien zunehmend persönlich und politisch aufgeladen. Ihm zufolge hat der Governance-Prozess zu mehr öffentlichem Konflikt, mehr Misstrauen gegenüber Entwicklern und weniger Raum für ernsthafte Meinungsverschiedenheiten über technische Prioritäten geführt.

Ein zentraler Punkt der Rede war das Fehlen einer Exekutivfunktion im aktuellen Governance-Modell. Cardano hat eine Schatzkammer mit erheblicher Kapazität, aber Hoskinson argumentierte, dass Geld allein keine Strategie schafft. Das Ökosystem benötigt auch Strukturen, die Prioritäten setzen, die Umsetzung koordinieren, Budgets verwalten und Verantwortung für die langfristige Entwicklung übernehmen können.

Er brachte die Möglichkeit eines gewählten Budgetausschusses, eines klareren Roadmap-Prozesses und einer genaueren Verantwortung für Bereiche wie Marketing, KOL-Koordination, Markenpositionierung und öffentliche Wahrnehmung ins Spiel. Seine Kritik richtete sich an die aktuellen Governance-Mechanismen, nicht an die Dezentralisierung als Ziel. Das Argument war, dass dezentrale Entscheidungsfindung immer noch institutionelles Design benötigt, wenn sie erwartet wird, ein komplexes Technologienetzwerk zu managen.

Hoskinson kritisierte auch die Rolle von X bei der Gestaltung der Debatten über Cardano-Governance. Er sagte, zu viele wichtige Gespräche finden in einer Umgebung statt, die Konflikte, öffentliche Angriffe und kurze Polarisierung belohnt. Er forderte produktivere Foren, in denen sich DReps, Entwickler, Gründer und Community-Mitglieder gegenseitig herausfordern können, ohne dass jeder Streit in einen persönlichen Kampf ausartet.

Input Output-Abstimmung wird zu einer Debatte über Finanzierung und Anreize für Entwickler

Hoskinson richtete sich direkt an DReps und Wähler und sagte, dass sie das Recht haben, die Vorschläge von Input Output abzulehnen, wenn sie glauben, dass das Unternehmen nicht mehr genug Wert für Cardano bietet. Gleichzeitig sagte er, dass eine solche Entscheidung das Verhältnis zwischen dem Netzwerk, dem Unternehmen und der zukünftigen Entwicklung des Protokolls verändern würde.

Er beschrieb die Vorschläge von Input Output als Teil der letzten Phase der Dezentralisierung der Cardano-Entwicklung. Laut seinen Ausführungen umfasst die geplante Richtung die Auslagerung des Haskell-Nodes von Input Output, die Implementierung und Integration von Leios sowie die Verlagerung der Kernentwicklung in die Hände eines breiteren Ökosystems von Unternehmen und Community-Entwicklern.

Hoskinson verbrachte einen Großteil des Videos damit, den Wert der Forschungs- und Ingenieurgeschichte von Cardano zu verteidigen. Er beschrieb fast ein Jahrzehnt von Treffen der leitenden Wissenschaftler, Arbeiten zur Protokollgestaltung und schwierige technische Entscheidungen rund um VRF, Finalität, Staking, das UTxO-Modell, Ledger-Upgrades und Netzwerkresilienz. Sein Punkt war, dass Cardanos Stabilität kein Zufall war. Sie resultierte aus einem langen Forschungsprozess, der das Protokoll geprägt hat, bevor viele der aktuellen Governance-Debatten überhaupt existierten.

Die technische Roadmap, die er erwähnte, umfasste Leios, Hydra, Partner-Chains, den Pogan-Ansatz für Bitcoin DeFi, Arbeiten zu Zero-Knowledge, Post-Quanten-Bereitschaft und Sicherheitsherausforderungen im Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz. Hoskinson stellte diese Bereiche als die Art langfristiger Arbeit dar, die Cardano weiterhin finanzieren muss, wenn es wettbewerbsfähig unter den großen Blockchain-Ökosystemen bleiben möchte.

Die Governance-Seite des Themas ist ebenso wichtig. Die Finanzierung aus der Schatzkammer sollte mit Transparenz, klaren Ergebnissen, Kostenbewusstsein und Verantwortlichkeit einhergehen. Die Mittel von Cardano gehören dem Ökosystem, und keine Organisation kann sie als automatische Finanzierung betrachten. Hoskinsons Gegenargument war, dass fortschrittliche Protokollforschung, Kryptografie, Sicherheitsengineering und Roadmap-Kontinuität ebenfalls stabile Finanzierung und erfahrene Teams erfordern.

Er warnte auch davor, dass Cardano Gefahr läuft, seine Entwicklerwirtschaft zu beschädigen, wenn Teams gezwungen sind, mit schrumpfenden Budgets zu arbeiten, während sie gleichzeitig steigendem öffentlichen Druck und begrenzter Anerkennung nach Auslieferung ausgesetzt sind. Er erwähnte Projekte und Unternehmen wie JPEG Store, Book.io, TapTools, Midgard, SundaeSwap und Midnight als Beispiele für Teams, die geholfen haben, Wert innerhalb des Ökosystems zu schaffen.

Dieser Punkt geht über Input Output hinaus. Blockchain-Ökosysteme konkurrieren um Entwickler, Gründer, Wissenschaftler, Liquidität, Nutzer und institutionelle Aufmerksamkeit. Wenn Cardano ein dezentraleres Entwicklungsmodell möchte, benötigt es dennoch eine glaubwürdige Möglichkeit, ernsthafte Teams anzuziehen und zu halten. Ein Governance-Prozess, der sorgfältig finanziert, Leistungen belohnt und Entwickler vor ständiger politischer Ermüdung schützt, wird zu einem Teil der wettbewerbsfähigen Infrastruktur des Netzwerks.

Cardano-Roadmap-Debatte geht über eine Schatzkammer-Abstimmung hinaus

Der letzte Teil von Hoskinsons Rede bewegte sich von der aktuellen Abstimmung zur größeren Frage nach Cardanos nächster Mission. Er beschrieb Bitcoin DeFi, RealFi, digitale Identität, Banking für die Nichtbankierten und Datenschutzinfrastruktur als Bereiche, in denen Krypto noch bedeutsame Probleme zu lösen hat.

Zum Thema Bitcoin DeFi diskutierte er das Pogan BTC-Mirroring-Konzept. Die Idee, wie er sie beschrieb, besteht darin, Bitcoin-Wert in die Cardano-Umgebung zu reflektieren und durch Smart Contracts nutzbar zu machen, dabei jedoch ein anderes Sicherheits- und Nutzermodell als traditionelle Brückendesigns zu bewahren. Hoskinson stellte diese Möglichkeit als einen wichtigen Markt für Cardano dar, wenn das Ökosystem ordnungsgemäß ausführt.

Zum Thema RealFi kehrte er zu einer der langjährigen Ambitionen von Cardano zurück: Menschen außerhalb des traditionellen Bankensystems Zugang zu digitaler Identität, Wallets und Finanzinfrastruktur zu geben. Er verwies auf jahrelange Arbeit in Afrika und Lateinamerika, wo blockchain-basierte Identität und mobilorientierte Finanzdienstleistungen zu einem praktischen Einstiegspunkt in Web3-Dienste werden könnten.

Datenschutz war das dritte große Thema. Hoskinson verband Midnight mit dem Recht auf private Kommunikation, privaten Handel und benutzerkontrollierte digitale Identität in einer Welt, die von KI, CBDCs und digitaler Überwachungsinfrastruktur geprägt ist. In diesem Kontext wurde $NIGHT mit Datenschutztechnologien, KI-Agenten und Web-2.5-Anwendungen verbunden, die auf eine breitere Nutzerakzeptanz abzielen.

Hoskinson wandte die Frage dann zurück auf Cardano. Das Netzwerk benötigt ein Ziel, das groß genug ist, um Wissenschaftler, Ingenieure, Gründer, DReps und alltägliche Nutzer durch die nächste Entwicklungsphase zu motivieren. Ein Governance-System, das sich nur auf Preisrückholung, Schatzkammer-Verteidigung oder kurzfristige politische Gewinne konzentriert, kann keine Roadmap ersetzen, die Entwicklern einen Grund gibt, weiterhin im Ökosystem zu arbeiten.

Er verknüpfte sein eigenes tieferes Engagement in Cardano mit zwei Bedingungen: einer Rückkehr zu einer zivilen Debatte und einem erneuten Fokus auf technische Probleme, die groß genug sind, um eine langfristige Verpflichtung zu rechtfertigen. Er sagte, er wolle nicht, dass die nächste Phase seiner Karriere von wiederholten Budgetkämpfen, persönlichen Anschuldigungen und politischer Erschöpfung rund um jede große Entwicklungsentscheidung geprägt ist.

Hoskinson legte die Verantwortung für den nächsten Schritt auf die Cardano-Governance. Er sagte, er sei kein DRep geworden, habe nicht mit seinem ADA abgestimmt und der Gemeinschaft eine Wahl gegeben. Das Ökosystem muss nun entscheiden, ob es möchte, dass Input Output ein bedeutender Entwicklungsbeiträger bleibt, oder ob es bereit ist, nach diesem Budgetzyklus ein anderes Koordinationsmodell zu unterstützen.

Der nächste Test für Cardano beginnt nach der Abstimmung. Wenn die Vorschläge von Input Output angenommen werden, liegt der Fokus auf Umsetzung, Transparenz, Dezentralisierung der Entwicklung und messbarem Fortschritt. Wenn sie scheitern, muss die Governance zeigen, dass sie eine glaubwürdige Alternative für Forschung, Kernentwicklung, Roadmap-Koordination und langfristige technische Führung hat.

Voltaire gab Cardano ein politisches System. Dieses System muss nun beweisen, dass es Entscheidungen treffen kann, die die technische Tiefe des Netzwerks schützen, Entwickler engagiert halten und eine gemeinsame Richtung wiederherstellen. Hoskinsons Botschaft stellte die Schatzkammer-Abstimmung in diesen größeren Zusammenhang: Cardano entscheidet, welche Art von Governance-Struktur das Netzwerk durch seine nächste Entwicklungsphase tragen kann.