El COO de Cardano Foundation insta a los bancos a ir más allá de los pilotos de blockchain

El director de operaciones de Cardano Foundation, Andreas Pletscher, instó a los bancos a replantearse sus operaciones al adoptar blockchain, al argumentar que copiar los procesos financieros existentes deja sin aprovechar gran parte del potencial de la tecnología. En una entrevista con Brie Carter, de Grafa, en TOKEN2049 en Singapore, publicada el 10 de octubre, expuso cómo las blockchains públicas podrían convertirse en parte de la infraestructura empresarial esencial.

Los procesos bancarios necesitan más que tokenización

Pletscher describió los servicios financieros como un sector consolidado en el que varios intermediarios comparten las ganancias generadas por los procesos existentes. La blockchain permite la interacción directa entre los participantes, creando oportunidades para cambiar esos acuerdos. Las instituciones, sostuvo, necesitan la voluntad de hacer esa transición.

“Porque si copias y pegas lo que tienes hoy, no estás usando la tecnología, ¿verdad?”, preguntó.

Su crítica se extendió al alcance de la experimentación actual. La tokenización, el trading y los proyectos exploratorios han demostrado aplicaciones, pero cree que las instituciones aún no han explotado plenamente la capacidad de la blockchain para mejorar la eficiencia y llegar a más clientes.

La interacción directa aún exigiría reglas comunes. Al referirse a SWIFT, la red de mensajería financiera, Pletscher sostuvo que los participantes podrían interactuar sin depender de ella, siempre que adoptaran estándares, procesos y procedimientos adecuados a la infraestructura de blockchain. Su énfasis estuvo en rediseñar cómo trabajan juntas las instituciones y en establecer los arreglos necesarios para respaldar ese cambio.

Gobernanza de ADA y control empresarial

Para las empresas preocupadas por la rendición de cuentas en una red pública, Pletscher describió dos niveles de control. Los tenedores de ADA pueden participar en la gobernanza de Cardano e influir en las decisiones sobre la infraestructura. Luego, las empresas toman sus propias decisiones sobre el intercambio de información y los requisitos de privacidad de sus aplicaciones.

Rechazó la suposición de que la infraestructura de código abierto o sin permisos sea inherentemente insegura. Diferentes procesos y arreglos organizativos gobiernan esos sistemas, mientras que las empresas necesitan herramientas adecuadas para gestionar su participación. Se refirió a herramientas de privacidad disponibles sin detallar productos en particular.

La conversación se volvió más directa cuando Carter preguntó quién asume la responsabilidad si algo sale mal con los pagos, la liquidación o los activos tokenizados. Pletscher puso el énfasis en el consumidor, en particular en las obligaciones asociadas con la tenencia de activos y el control de las claves privadas.

Los registros de transacciones y los exploradores de blockchain proporcionan formas de rastrear la actividad, señaló. Su respuesta se centró en el control de los activos y la conciencia del usuario, dejando sin explicar la responsabilidad institucional y los mecanismos de compensación. También reconoció la preocupación de Carter de que la custodia personal puede exponer a los tenedores a amenazas físicas.

Una prueba de cinco años para la adopción empresarial

Pletscher considera que la industria de la blockchain también debe madurar para ganarse una mayor confianza empresarial. Su fase experimental atrajo talento y produjo una amplia gama de proyectos. Ahora se necesitan prácticas operativas más serias, aunque advirtió contra la pérdida de la creatividad que mantiene comprometidos a los desarrolladores.

Espera que la consolidación produzca menos cadenas y monedas en competencia, con proyectos concentrándose en aplicaciones que se ajusten a sus fortalezas. Caracterizó ese proceso como doloroso pero parte del desarrollo de la industria.

Cuando se le preguntó qué lo convencería, en un plazo de cinco años, de que la blockchain pública se había convertido en infraestructura empresarial, Pletscher señaló a las empresas que reemplacen con ella sistemas críticos. Expresó confianza en que la industria avanza hacia ese resultado y podría alcanzarlo dentro de ese periodo.

“Y si eso ocurre, habremos tenido éxito”, dijo.